特别感谢自己开始写作的决定,给我带来了很多的机会,
第一篇有一定阅读量的文章是研究当时刷遍朋友圈的运营技能地图:
那会裂变分销其实已经是挺成熟的套路了,不过这次运营研究社的产品设计有一些很巧妙的不同,我就简单写了下,没想到被运营研究社的小贤发现了,很快就加上了微信:
我问他,怎么看到这篇文章的,他说基本每个公司都会有舆情监控,同事看到了我的这篇文章,转给了他,那会市面上有很多分析这次事件的文章,这篇被他认为是分析最到位的。
收到正反馈的我,继续写了第二篇:
那会叨叨记账挺火的,这是一款AI模拟明星帮助你记账的App,在微博上的分享几乎是每秒有一条,通过这篇文章,他们的投资人加了我,后来叨叨记账的创始人来北京还顺带来找我聊了聊。
从2019年开始,通过写深度的产品拆解文章,我见到了很多产品的创始人和投资人,最有钱的一个老板是上市公司身价百亿的董事长。
很多人会问,花时间写产品内容,能收获什么呢?
这个问题特别典型,大部分人往往高估短期爆发力而低估长期努力,我们总是试图寻找捷径,又忽略了自身实力的重要性。
事实上,实力是1,技巧是0。
选择简单模式,人生会越来越困难;选择困难模式,人生会越来越简单。
收获的特别多,我身边坚持写作的朋友,大体都过得很棒!
说几个大家可以有明确感知的:
首先呢,就是产品能力,
很多产品经理成长严重依赖工作里的实践,实践肯定是很重要的一部分,但难堪的是一来很多人工作权限很小,只能负责小部分模块的迭代,二来本身App更新的频次也有限,以及产品类型有限。
在实践之外,我们通过产品分析增加视野,非常有必要了。
接着,是深度思考能力。
最近我在B站发了个动态,说大家希望看到我分享什么样的内容,点赞最多的答案是:
“如果做实体,产品经理的哪些能力是可以迁移的”
我还蛮吃惊的,居然有人会问出这样的问题。事实上,在软能力层面,Super感受到最突出的还是深度思考能力。这是大量的输出带来的思想财富,对于任何一个新行业、新知识,你可以非常快速的从大量的新信息中抓住关键点,并形成自己的观点。
放张图,学员上完训练营后凌晨的报喜~升职加薪只是这一能力的副产品。
再来,是海量的连接机会,现在这个时代,酒香也怕巷子深,产品经理已经成为非常成熟的工种,如何让别人知道你的能力,是IP时代很需要个体发挥主动性的。
因为自己经常输出,见过很多朋友从小厂依靠输出获得大厂的好工作机会:鲤鱼跃龙门。
以及,由于有深度思考能力,和大佬见面聊都很有底,能聊的对方也很有收获:)
还有是内容能力,这是自媒体时代很值钱的能力之一,因为过去我都是写五千字以上的深度文章,所以来到短视频时代,发现写出1-2千字的视频脚本太容易了,所以在去年我持续日更了4个月,很快收获了大几万的粉丝。
短视频最核心的内容本质,仍然是文字能力,我手写我心,然后再加上各种短视频技巧演绎出来。
最近和朋友聊,我们都发现一个事实:在当下浮躁的短视频时代,中国的菁英们依旧最为钟爱图文,公众号的价值仍然很大,图文的高质量会帮助我们穿透时间,更别提小红书、视频号、抖音也都支持图片模式了,我们具备了输出的能力,剩下的是载体和文字量级的问题罢了。
依然建议现在的产品经理们,用输出来辅助职场成长,想要更深的积累专业能力,离不开深度的复盘思考,更好的是用输出来倒逼输入,在课程里我也会讲到如何使用输出来帮助职场成长:
为什么做这门课呢?本心还是希望能用最小的成本,帮助到更多的产品经理朋友们,除了课程本身的内容,我们还有专门的社群,以及每个月一期的写作互助活动,让环境助推当下开始写作:)
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