浮桥不是重点,重点是,你想混得好,还是混得背?

新闻资讯   2023-07-12 09:39   51   0  

昨天关于浮桥的两篇文章,目测很多读者都在跑题。

第一篇是,修桥好事呀,咋还被判刑了?

第二篇是,上午聊的是修桥被判刑的农村版,下午聊城市版

其实我在第二篇的末尾,已经把话说透了。

作为个人要怎么做,作为监管要怎么做。

你听得进去我的劝,你这辈子就很好,你赚钱多,而且都是合法的,你事半功倍,什么事情都如有神助,效果好,你一辈子顺风顺水,平安喜乐,富足终老,你要不要?

你不要和我扯别的,我就问你要不要?

如果你不要,没必要来看我写了什么,没必要。

你尽可以事倍功半,牢骚满腹,处处碰壁,心中愤懑,郁郁而终还一无所获,随便你。

所以我经常问一个人,你到底是要赢,亦或者辩个输赢?

你要赢,方法已经给到你了,把你原来的想法,习惯,洗掉,把你原来那些害你的所谓武功,洗掉,接受,接受你就能赢。

你可以不洗掉,你可以跟这儿抬杠,随你保持。

所以问题很简单,你到底要个什么结果,你到底要个什么人生?

站在个人的角度上,当前是个什么社会?农民社会。

未来是个什么社会?必然是市民社会。

原理我不解释了,昨天文末讲得很通透。

如果你清楚当前是农民社会,未来必然是市民社会,你就会清晰地意识到很多事情,是有弊病的。

我是指在未来有弊病。

赚钱不难,赚钱真的太容易太容易了。

难的是什么?难的是然后怎么办?

你去看港片,香港黑帮抢了钱,这个过程成功率不可谓不高,然后呢?

然后有命挣却没命花,因为后面的过程,成功率不可谓不低呀。

赚钱从来都不难,难的是这句话。

出来混,迟早是要还的。

很多人,一辈子顾头不顾腚,这不是勇气,这是短视,本质上讲,是脑容量不够。

他就根本没有下一步棋看十步的能力,他就根本没有看到未来的能力。

这是必须具备的,不具备你干什么都白干,最后都得还,最后都是为他人做了嫁衣裳。

所以我昨天讲了一个国际金融市场的例子。

我不是官司到了才知道,我是第一天就知道,我是在自己只有几万块本金的时候就知道,我是在入场的时候就知道未来有一天,我要打官司。

为了官司,我准备了很多年,很多很多年。

听得懂这意思么?

我不是在浓情蜜月的时候就知道早晚有一天要法庭上见,我是在初次相见的时候,在打招呼说你好的时候,就已经做好了打官司的准备。

农民社会讲的是情理,市民社会讲的是什么?是流程。

流程OK就是OK,流程不OK,无论情理OK不OK,都是不OK的。

如果你在国际市场上真金白银进进出出十多年,你必然会接受我说的这句话。

因为人家那个是纯粹的市民社会,而我们,早晚也会进入纯粹的市民社会。

市民社会下的赢家不是村里的那种模式。

在农村,大家讲究的是个情理,是说你这人为人如何,有没有人味儿。

国际市场上人味儿没用的,大家讲究的就是证据链是否闭环,讲究的就是你对流程是否精通。

我把相当一部分利润让渡给了各路讼棍们,因为他们精通国际市场游戏规则,这么分配利益是合理的,只有这样才能确保结果无忧。

这个习惯我带回了国内市场。

咱们这个号,在每天收入只有几毛钱的年代,我就重金聘请风控,烧钱就烧钱,赔钱就赔钱,那不重要。

重要的是什么?是流程是否完备。

这是站在个人的视角下,如果反过来,你自己是监管,你想要一辈子工作不出错,最核心的也是流程完备。

我当年在甲方的时候,吼下属最多的话是什么?

就是过程管理。

供应商给你说的,你有没有录音?谈好的事情,有没有邮件?邮件发过去,对方有没有确认?

有,与没有,是完全不一样的。

我随时随地能够提供数年前的任何一次对话,留给所有人的印象都是这不是人,这是台机器。

你以为这是记性好?谁的记性能有这么好?

我只是默默地全程录音,我录下了十几年来自己的每天24小时,包括睡觉,包括上厕所。

然后用数据分析软件把所有有效信息都提取,归档。

咱俩不翻脸,你永远不知道我背地里做了多少准备工作,咱俩一旦翻脸,你想想看你可能是我的对手么?

你和我同事多久,我就会有你多久的记录,而你,永远只记得当下这会儿。

你只是个生物人,我已经是个数字人了。

一个连文字都没诞生的石器时代部落,有没有可能击败AI社会的现代国家?

那同理,面对如此巨大的信息不对称,我都把你研究到了每一个毛孔,你根本不知道我其实已经是个数字人了,你又怎么可能竞争得过我呢?

渐渐地,我的同事都变成了我的下属,我的上司也变成了我的下属。

所以我毕业五年就做到副总了,我毕业八年就变成纯粹的资方了。

我之所以强调过程管理,是因为我发现,绝大多数人在职场上难以寸进都是因为这个。

你之所以升不上去,不是因为你没能力,不是因为你没有做对事。而是因为有些时候,你做错了。

一个过程管理不到位,你背锅了,就像一个医生遇到了医闹,从此他的前途就抹上了污点。

而且过程管理不到位,只要有一次,你就会给大BOSS留下此人不精细的印象。

他一旦觉得你不精细,就会觉得你不靠谱,你就再也没法被提拔重用了。

丰臣秀吉当年打猎途经一个寺院,口渴嚷嚷要喝水,一个小沙弥第一次送来一大杯凉水,第二次送来一个中杯的温水,第三次送来一个小杯滚烫的茶水。

秀吉问他为什么,他说我看你口渴,想必你第一次大口喝水,所以第一次送凉水,待你不渴了,再送你热茶品茗。

秀吉大喜,让沙弥还俗,这人就是日后大名鼎鼎的石田三成,秀吉手下五奉行的首席元老。

你留给这个世界足够精细的印象,那些拥有资源的人,就会觉得你特别靠谱,于是你走到哪里都会如火箭般蹿升。

反过来,那你就在泥坑里打滚呗。

我带队伍的那些年,最反感的就是有人跟我讲,他很委屈,他做了巴拉巴拉,却仅仅因为一个过程细节疏忽了,就被全盘否定。

要知道,他明明是出于好意......

几岁了?你到底几岁了?未成年就不要来上班,OK?

你出于好意,怎么证明?客户怎么知道?公司怎么知道?如果你是个医生,满嘴我是好意,患者信么?媒体信么?

院方信你有啥用?外面的世界都不信你,委屈有什么用呢?

我懂你?我懂你有什么用?我又不是耶稣,我替你说话谁会信?

你妈也懂你呢,你爸也懂你呢,so tama what?

怎么证明?

这个世界问的不是你优不优秀,这个世界问的是,如何证明你的优秀。

你满肚子才华,回回高考400分,哪个会要你?

张三没有才华,人家高考700分,就是上清华,干嘛,不服气?

不服气对着墙根哭去,像孟姜女一样哭倒长城,看看会不会有人来特招你。

如果你都已经超过18岁了,还强调我是好,那你没必要进入社会,回家去吧。

或者我给你调个部门,别跟我,我去给你找个没前途的上司,你去坐冷板凳,十年未得升迁,十五年后和你的上司一起去开滴滴,做个难兄难弟。

没必要跟着我,跟着我每年都会加薪。我后来创业自己做也是如此,所有手下年年加薪,哪怕疫情期间,别人裁员我加薪,别人减薪我还是加薪。

那么换个角度看,竞争必然极其残酷。

习惯不了就得走。

我想,看过前面内容的读者,已经有人觉得害怕了,这都什么人呀,跟他在一起,随时能翻出10年前说的每句话。

真可怕。

可怕就对了,这就是狼群。如果你不是狼,呆在狼群里你一定觉得可怕。

可是反过来讲,狼行千里吃肉,不待在狼群里,可能吃着肉么?

不可怕的地方多了去,送外卖不可怕,什么过程管理都不需要,你整个过程都被管理。让你送到哪儿,跟着导航走就是了。

你可以去的,没人不让你去送。

性格决定命运。命运其实是你可以掌握的,你让自己是个什么性格,你就是个什么命运。

所以我说很多读者看了浮桥这件事,都不在一个频道上。

村民与当地,个人与监管,谁又对了,谁又错了,咱们这里是白鹿原的祠堂么?

不是祠堂我们为什么要花时间讨论谁是好人,谁是坏人呢?

你是儿童么?在看喜羊羊与灰太狼?

如果不是,你就该换个角度。

无论把你代入任何一方,是个人,还是监管,你要做的都是展现自己无比精细的风格,展现自己的这种靠谱。

然后你就会发现你被各路有资源的人像星探一样挖掘,你自己像明星一样火箭般冉冉升起,从此你的人生快活的不得了。

想要么?想要么?

不想要,那就去抬杠吧,请继续。

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