当下，全域经营已经成为品牌商家的共识，但在实际经营过程中，还是会面临诸多难题，比如：
平台变化快，该怎么做选择怎么跟上节奏？
打法花样多，什么样的策略才是适合自己的？
流量那么贵，怎么才能让花的钱价值最大化？
……
目前，来自阿里巴巴淘天集团、抖音生活服务、追觅科技、诺特兰德、YAYA鸭鸭、挪瓦咖啡、立白、熊猫不走、百果园等品牌和企业的 25 位运营操盘手与实战专家已经确认出席，最终嘉宾阵容已确定！（更新嘉宾介绍详见下文）
目前大会已经有来自斐乐、Kappa、361度、都市丽人 、宝岛眼镜 、劲霸男装、报喜鸟、 鸿星尔克、红豆集团 、迪卡侬、滔搏运动、汤臣倍健、糖友饱饱、东阿阿胶、中宠股份、华润三九、中药控股、复兴健康、欧莱雅、自然堂、芙清、蜜思肤、纽西之谜、霸王茶姬、老乡鸡、麦当劳、红星美凯龙、 西顿照明、彩虹电器、顾家家居、九鼎装饰、淳尚家居首尔丽格、维视眼科、新华书店、汉光百货、一米市集、蒙牛、伊利、卡士乳业、认养一头牛、亿滋、永璞咖啡、亲亲食品、小仙炖、自嗨锅、剑南春、七约米酒等数百家企业报名参会。
大会更新嘉宾介绍
1）零克互动联合创始人&品牌营销负责人@Penny
零克互动是专业的小红书整合营销公司，小红书官方MCN，合作品牌涉及家居、美食、大健康等行业。旗下自媒体“麋鹿先生Sky”，是小红书领域最具影响力和权威性的自媒体之一。
Penny 老师曾参与 100+ 知名品牌及新消费品牌的平台营销案例，擅长小红书平台的品牌内容整合营销，服务过大型知名企业以及多个头部新锐品牌，曾协助家居家电行业、母婴行业、食品行业等品牌在小红书获得新增长、新流量，其中部分品牌电商增长达到400%，实现品牌爆品营销以及第二曲线增长。
Penny 老师将在大会上分享小红书种草的最新打法与案例。
2）阿里巴巴淘天集团商家成长策略人群和消费者策略负责人@王艺璇博士、华熙生物与新七天联合品牌「珂岸」主理人@王瑞斌
数字化的消费者洞察和沟通为基础的DTC模式成为大势所趋；同时，消费者需求越来越多元化和复杂化，品牌对消费者洞察的需求也水涨船高。
今年 3 月，天猫携手贝恩推出了「策略人群2.0体系」，助力品牌商家更好地洞察消费者人群，帮助品牌回答：从何处竞争、如何致胜、以及如何实现长效运营的三个关键问题。
大会邀请到了淘天集团商家成长策略人群和消费者策略负责人、消费社会学家@王艺璇博士 为大家详细介绍策略人群 2.0 及其 8大落地场景扩展，以及平台洞察到的消费者 3 大长期趋势。
珂岸由华熙生物与全链路数智化零售服务公司新七天在2019年联手创立，专注于男士功效护肤市场。创立次年就成为了小米有品平台排名第一的男士护肤品牌；2022年品牌全网GMV破1个亿，并登上天猫618男士护肤新锐品牌国货榜第一。
新七天为天猫六星服务商，深耕家居美家、食品保健、大健康等行业，联合或独立孵化众多品牌，是数字消费新时代品效一体化智行者。
王瑞斌老师擅长货品企划、品牌孵化、爆款打造，他将从具体案例和操盘视角带来品牌全域精准营销的最新方法。
两位老师将共同分享《以消费者为中心，品牌如何做好全域精准营销？》。
4）抖音生活服务招商传播中心负责人 @王丁虓（九虎）
在今年5月举办的引擎大会2023「本地生活」分会场上，抖音生活服务招商传播中心负责人王丁虓 分享了抖音生活服务的 3 个案例：
综合客户亲子乐园奈尔宝，通过品牌内容+组品+体验式传播，在抖音累计销售额达到1.7亿；
酒旅客户长隆通过线上线下联动+节点营销，入驻平台后GMV已经突破 8 亿；
餐饮客户粒上皇通过结合用户需求与热门节点，发力货品营销，入局抖音一年就完成了1个亿的销售目标。
篇幅有限，关于议题和嘉宾的详细介绍我们不能在本文中一一展开，大家可以点击我们之前的大会推文#2023ODEC 了解详情。
目前大会早鸟票已售罄，标准票、团购票售卖中，双日标准票为 399 元一张，3人以上团购为 349 元一张。此外针对时间有限或仅有部分学习需求的伙伴，大会还推出了单日门票，仅需 199 元，有需要的伙伴可以直接扫码购票。
如果想了解更多大会情况，也欢迎扫码加入大会购票群咨询，跟同行伙伴结伴出行。
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「营销数字化」讨论的是如何解决流量和卖货的问题。当下品牌商家所面临的最大挑战是，新流量平台不仅带来了新的消费人群，还让企业的营销方式发生了剧变。
过去品牌商家卖货只需要搞定门店零售，后来需要搞定电商平台，现在又需要搞定内容流量平台，可以说越来越“卷”。
但机遇是伴随着挑战而来的，运营社看到许多品牌抓住了新渠道新模式下的红利，实现了业绩增长：
比如诺特兰德通过发力达人分销，在抖音 2021 年做到了 GMV 10个亿，22年 GMV 做到了惊人的 24 亿；在快手也短期内做到了数亿的销售额。
比如鸭鸭羽绒服，在抖音采用店群模式，通过上新测款+数据洞察找到潜力货品，再通过矩阵号投流推爆款，多次斩获抖音等多渠道桂冠，品牌三年GMV从 8000 万元增长至 100 亿元，实现了惊人的“百倍增长”。
比如爱丽丝服饰今年2月8日开启了视频号直播带货，首场直播便达成了近200万的交易额，此后日均交易额稳定在150万到200万之间，首月交易额轻松破5500万。
……
面对新机会，品牌商家如何才能跟上营销变化的节奏？
大会第一天找到了几种目前有红利的营销和卖货打法，分别是【节点大促】、【内容营销】、【达人分销】、【产品种草】、【数智营销】、【视频号直播】、【线下营销】，并邀请到了有成绩、有洞察、有方法的相关嘉宾到现场分享。
流量红利退去后，越来越多品牌商家开始重视用户资产沉淀和运营，希望能够实现低成本复购和裂变。
但如果“跟风”做私域，则很容易陷入前期投入大、产出周期长，或产出无法覆盖成本等困境。一些品牌商家甚至对「私域」这件事产生了怀疑。
但我们也看到了一些优秀案例，比如：
熊猫不走通过线下+线上、公域+私域，累积用户超2300万（企微超500万），年销售额4年从0做到8个亿，复购率超过50%；
百果园截至2022年12月，分销渠道的会员总人数超过 7300 万人，月活1000万+，会员的购买额占门店和线上总销售额的 73%，预计达到82.5亿。
LemonBox 从 2019 年进入中国之初就开始做微信小程序，并快速做到了小程序营收过亿，累计服务数百万用户，被腾讯智慧零售称为“微信生态内品牌DTC模式的参考范本”。
那品牌商家到底该怎么做呢？运营社认为做用户沉淀和经营并不完全等于做微信生态私域，而是更应该关注品类特征和用户消费习惯，核心还是解决以下几个问题：
用户为什么要成为你的会员？
会员从哪里来？
会员要怎么运营？
有效的会员数据体系该怎么搭建？
会员要在哪里运营？
这背后涉及到会员权益体系、数据体系建设与分析，拉新、活跃、营销、裂变等运营策略制与落地等诸多节点的难题。
为了帮助行业伙伴尽可能全面、系统地了解用户运营的核心要素与前沿方法。大会策划了【会员引流沉淀】、【会员体系搭建】、【用户数据体系】、【私域营销创新】、【会员阵地选择】几个话题，并邀请相关的操盘手到现场分享交流。
除了以上议题和嘉宾阵容，运营社创始人小贤老师还会在开篇分享他过去一年对品牌全域数字化运营的研究和洞察。
每一个主题，我们都邀请到了业内有成绩、有干货的嘉宾进行分享，包括：
- 品牌相关业务的操盘手；
- 从事消费者和行业研究的专家；
- 能提供一手信息和资源的平台方；
- 拥有大量实操经验和方法沉淀的服务商。
此外，本次大会还有丰富的人脉和企业资源，帮助探索行业合作机遇。目前大会报名的用户中，有 51% 为部门负责人/总监以上级别。
运营社相信持续 2 天的干货分享，能够助力你找到业务增长的新方向，至少也能为你做下半年和未来一年的业务规划带来灵感。
目前大会早鸟票已售罄，标准票、团购票售卖中，双日标准票为 399 元一张，3人以上团购为 349 元一张。此外针对时间有限或仅有部分学习需求的伙伴，大会还推出了单日门票，仅需 199 元，有需要的伙伴可以直接扫码购票。
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我们不一定要成为“赶风口”的人，但最好不要错过“乘风”的机会。
7月27-28日（周四周五），上海见！
如果想了解更多大会情况，也欢迎扫码加入大会购票群咨询，跟同行伙伴结伴出行。
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大会有早鸟票、标准票（包括团购票），以及VIP票，具体权益如下（目前大会VIP门票剩余不多，有需要的伙伴可以尽早购买）：
VIP是前排课桌式区域，早鸟票会安排在剧院式区域的前排，普通票在剧院式的标准区域，尽早来可以往前坐，大会现场 1000 人左右。
现场座位不对号入座，不预留座位，大会当天早来可以往前坐，中途离场座位不会保留，请保管好随身携带物品。
可以扫描下方工作人员二维码联系开票，活动结束两周后，主办方统一开具电子普票。
由于本活动各项资源需提前采购，若因您自身原因确认取消参会，主办方将收取您退票手续费（添加工作人员后沟通退票），标准如下：
5月31日（含）之前，退票收取总金额 20%；
6月1日- 6月30日，退票收取总金额 35%；
7月1日-7月19日，退票收取总金额 50%；
7月20日（含）之后，退票收取总金额 100%。
为了鼓励参会伙伴到现场获得更好的学习体验，本次大会没有直播，欢迎来线下跟伙伴们交流
已报名的伙伴，工作人员会在会议前3天建群邀请加入
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