送给教育者的12句箴言

新闻资讯   2023-07-12 16:34   67   0  

从教走向学,是教学理念的新转向。教之于学,犹如卖之于买。别人没有买你的东西,就不能说你卖了。

1

现代学校转型,首先应该建立现代学校治理结构,从管理走向治理,从领导走向服务,从权力思维转向权利思维。
当校长的权力真正为师生的权利服务时,也许我们就可能做到以师生为本,服务于教师发展和学生成长,让权力、时间和资源流向一线。
2

制度是一种单向度的外部行为指令,是对行为主体的管控、限制和约束。

机制不一样,它是一种有智慧的制度设计,旨在促进系统或组织中的利益相关方采取积极的行为,它让行为主体处在一种积极的高关联状态。
在学校管理中,我们要多用机制思维,让学校管理充满实践智慧和教育的温度。
3

教育就是通过学生的主体性参与,让每个学生在自由、自律、自治、自决、自立的过程中获得成长,成为具有自主能力的人。

4

从教走向学,是教学理念的新转向。

教之于学,犹如卖之于买。别人没有买你的东西,就不能说你卖了。
5

老师当年所教的知识,我已几乎全然忘却,留在记忆之中的是他们的为师之道,是他们做人、做事、做学问的风骨与品格,是他们对学生的一份真爱之心。

6

教师是燃灯者,点燃学生内心的成长之光;教师是摆渡人,将一批又一批学生渡向理想的彼岸。

7

教是为了不教,教师的教是为了学生的学;管是为了不管,管教学生的目的是培养学生的自主管理能力;爱是为了放飞和远离。

这是教师职业的三重悖论,在这些悖论之中蕴含着教育的真谛。
处理好这三重悖论,也是教师提升专业水平的必修课。
8

学校仪式是一种独特的教育形式,在显性表象和隐性内涵的二元结构中,蕴藏着丰富的教育意义,有着不可替代的教育功能。

我们在设计和组织学校仪式时,应既重内涵,也重形式;既重结果,也重过程;既重引领,也重渗透;既重价值,也重情感;既重统一,也重个性;既重自由,也重秩序。
在具有两歧性的张力中,发挥仪式教育的力量,取得有意义的教育效果。
9

越是在价值多元的时代,我们越是需要坚守不变的教育价值观;越是在不确定的时代,我们越是需要以教育的理想主义、长期主义应对功利主义,挑战无知、短视、偏见与教条。

10

在一个组织中,90%的问题是由管理导致的,只有10%的问题是由员工造成的。

一个好人若被放在一个有问题的结构中,也会变成一个坏家伙。
11

我们设计的制度不仅要限制学生的不良行为,同时还要激励和引导学生朝着正确的方向、沿着正确的轨道自由奔跑。

制度既是约束,也是促进,只有这两方面结合起来,才是制度真正的要义。
12

文化是一种语法,是思想与行为的底层逻辑。

文化是最低成本的管理资源,它能够提供比单纯的制度和流程更广阔的思想和行为指引。
文化不像制度那样咄咄逼人,总是谦卑地发挥着潜移默化的、深刻而持久的影响力。


来源 | 整合自源创图书《学校的转向》
中国人民大学出版社2023年6月

作者 |  汪正贵 青岛中学校长

编辑 | 皮皮兵不皮
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