中年男人消费不如狗?比音勒芬笑了

新闻资讯   2023-07-12 18:00   55   0  


这是半佛仙人的第1298篇原创


1


今年出门比以前多,多了很多在机场转悠的机会。


逛多了吧,突然发现了一个华点。


有个牌子,我从来没买过,但老是出现在各大机场的黄金位置。


就是这个。


(南方某省会机场拍的照)


这个牌子叫比音勒芬。


外观看上去是个纯洋牌子,其实是正儿八经的国货。


我进去看了看,真的不便宜。


价格带大概和已经破产的Brooksbrother差不多,最贵的T恤居然能卖到2000多块。


但这个画风怎么说呢,属于我们老家夜市摊位上最时尚的那种。


谁穿上都显得资深。



我当时进店时,第一感觉是,这个店的目标客户大概率是那种微信昵称为【随缘】、【云淡风轻】、【远方的狼】的中年男士。


逛的时候我一直在思考,这玩意儿真有人买吗?


他们哪来的钱在机场开这么多店,还过的这么美?


这就是机你太美?


结果一查,人活得巨好。


一年营收做到了28亿,毛利率能做到77%以上。



这个77%的毛利率和均价,这妥妥的奢侈品服装的指标啊。


而且这家公司最近几年的营收都是在突突突地涨。


(连续五年保持增长,真正的闷声发大财)


谁说中年男人消费不如狗的。


别给自己找借口了,是你们整的那些个智商税东西不懂怎么拿捏中年男人。


看看人家理想卖得多好,茅台卖得多好,比音勒芬卖得多好。


中年男人,需要正确的打开方式。


2


比音勒芬为什么能卖这么贵?还有这么多土豪愿意买?


其他分析都没有意义,核心就两个字。


渠道


同样一瓶水,为什么小卖部那么便宜,星巴克那么贵,高级饭店那么上天?


你在哪里卖,不仅仅关乎于销量,也关乎于你想要的目标客群是哪些人。


同样是冰激凌,你在专柜卖,当然是要卖给少数有钱人,就可以定价高。


你要在小卖部卖,那当然是卖给普罗大众。只能定价低。


比音勒芬之所以能建立起高端认知,也是这个原因。


它瞄准了机场。


就这一口,能吃一辈子。


在过去没有互联网的时候,在过去城镇化水平没有这么高的时候,过去大家没有这么有钱的时候,谁会经常出没于机场?


要么做贸易的老板们,要么跟着老板混的高级打工人。


掌握财富的中年男人,他们拥有很高的消费力,却没有一个牌子针对自己开发。


什么,你说七匹狼,劲霸,雅戈尔,海澜之家?


不,这些不是针对他们开发的,是针对所有的中年男人开发的。


衣服和别的消费品不一样。


别的消费品恨不得随大流,衣服还是要在随大流的基础上带一些差异化。


可以拿同款的手机,但不能穿同款的衫。


越是上了电视的牌子,越是被大家所熟知,反而越被一些刚刚富起来的中年男人嫌弃。


因为他们就不想穿和别人一样的。


小县城服装店里就能买到的东西,怎么去装?


成功人士,一定要和别人与众不同。


要面料好,要低调。


要上档次。


要贵。


而且还得是别人轻易买不着。


在高铁开通之前,大型机场就是唯一的和出行有关的高端消费场所。


在这里,你会看到各种银行合作的机场贵宾厅、售卖成功学读物的高端书店以及高级餐厅。


把店开在这里,就有一种很高的品牌势能。


能抬咖。


光有一家机场不够。


比音勒芬机场店有69家,全部是直营。(数据截至2021年,来自该公司可转债募集说明书)。


而全国大型机场(飞行区4E等级以上)也就只有50多个。


比音勒芬铺遍了全国的机场。


它的目标客户都是全国到处飞、有足够消费力的商旅客。


当这些客户第一次在A机场看到它的时候,也许不以为意。


但当他在B机场、C机场、D机场都看到它的时候,会彻底给自己洗脑:这确实是个高端牌子,要不然不会有这么多机场都放它进来。


不仅仅潜在客户会认这个,加盟商也会认这个。


在大机场开店,为的不是走量,而是一种立品相的品宣策略。


机场店建立品牌认知,商场店贡献销售额。


3


机场很重要,但光靠机场还不够。


除了和机场捆绑在一起外,比音勒芬还把自己和【高尔夫】绑定在一起。


现实中,成功男士、准成功男士以及心理上觉得自己是成功男士的人,要么迷恋高尔夫,要么对高尔夫有滤镜。


哪怕他们不打,也会把高尔夫视为一项富人/高阶中产的生活方式。


妥。


比音勒芬直接在logo里加上一个人打高尔夫的动作,明确把高尔夫和比音勒芬绑定在一起。



然后在高尔夫球会会所、五星酒店里开比音勒芬门店。


再赞助高尔夫国家队和高尔夫赛事。


没错,就这么简单粗暴。


至于目标客户到底打不打高尔夫无所谓。


我就是要用这种最本土的方式把自己和高端建立联系。


事实上,确实是不打的。


(比音勒芬招股书声称近八成的VIP客户不咋打高尔夫)


就像那些买跑车的老板,大多数也不会飙车一样。


高尔夫只是个壳。


消费者也需要这样的壳。


不管消费者用不用,面子,你得给足。


4


不管怎么营销,卖这么贵的价格,而且一半都是直营店,都很容易库存积压。


这里,就是比音勒芬的牛X之处了。


秘诀就是奥特莱斯。



对于真正顶流的牌子来说,去奥莱去库存是很危险的。


稍微多铺一点儿,品牌调性就下来了。


但是对于比音勒芬这种并没有形成高知名度的准奢侈品牌子来说,在奥莱铺点反而能让自己的VIP客户坚信:这就是个大牌子。


你看,只有大牌子才能进奥莱呢。


很多中年人朴素的认知里,就是认这个。


就像是你骂一个男孩颜值比吴彦祖差一点,对超一线男星来说,是骂。


对普通男孩来说,是夸。


因为比音勒芬牌子没那么大,所以奥特莱斯是抬咖。


总结一下,比音勒芬的策略就是机场+高尔夫+奥莱。


品相立住了,现金流还能有保障。


这个策略看似简单,做起来很难。


难在只有在几十年前做,才能做得起来。


在那个还没有投资人的年代里,你靠着自有资金去拿下这么多大机场,这本身就是一个巨大的门槛。


拿下一个容易,拿下很多很难。


此外,比音勒芬能在这个赛道做起来,本身就有时代红利。


一个是信息差。


一个是国外奢侈品没怎么在国内发力。


当我们的消费力上来了以后,更多的顶级男装奢侈品品牌开始在国内开店,而且随着互联网和电商的普及,现在也不存在信息差了。


你不可能因为在机场开店,大家就觉得你是个大牌子了。


这个时候想要copy这套模式的服装品牌,已经晚了。


机场的店租可不便宜啊。


你现在做,就是给机场送钱。


比音勒芬此时已经建立品牌认知了,已经有很多数量的老客了。


要知道比音勒芬也能拿到从国际一线服饰面料商那里拿到货,质量并不差。


5


比音勒芬唯一的bug可能就是这个款式有点过于成熟了。


可是,土还是潮,丑还是美,都是一个很主观的概念。


就像我爸妈会用花花草草当头像,他们是真觉得美。


另外吧,说一句让人破防的话,人家卖的就是有钱人的审美。


喜欢潮流的人,真不一定舍得花2000多块买T恤。


而买2000块T恤的人,可能就吃这套。


毕竟财报是这么显示的。


说不定,等你到了他们这个岁数,可能就会喜欢上这种朴实无华的装束。


比音勒芬成功的秘诀,不是机场,不是高尔夫,这些都是幌子。


真正的秘诀,是它真的懂一个真理。


谁掏钱,谁说了算。




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