小鹏不相信弯道超车
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2023-07-19 18:25
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小鹏汽车CEO何小鹏的耿直,曾让他执掌的这家汽车企业陷入低谷——交付量低迷、财务表现不佳、品牌定位遭质疑,小鹏从2022年底开始,就进入了这场逆风局。面对这样的逆风局,行业内其他的企业会优先考虑“换道超车”,多押注几条技术路线,总会有一条能火。比如,纯电动车卖不动了,就推出增程版车型,通过“电改油”的方式实现销量的提升以及成本的下降;再比如,智能驾驶的研发卷不动了,就开始卷冰箱彩电大沙发,通过“家电化”的打法来实现所谓的智能座舱。何小鹏并不相信“脚踏好几条船”能驶向更远的未来、追逐更大的梦想。习惯了在逆风局中闯荡的他,将当下公司所面临的困境当做是历练自己的机会。剩下的,就是等待拐点的到来。6月30日,小鹏G6上市发布会在小鹏汽车广州工厂内举行。时隔三年,何小鹏再次以线下发布会的形式与众人见面。在现场,他多次情不自禁直呼“兄弟们”,感慨之情溢于言表。在发布会后的访谈环节,何小鹏表达了对于打赢这场逆风局的笃定,他说:“一个企业还熬不起两三年的寂寞吗?智能化我们熬那么多年,按理说智能化应该现在再做。但很多时候你没有做到极致,一旦等到拐点到来,企业就不一定行了。我特别想说的是,这是我们的取舍。”1999年,华南理工大学计算机专业毕业的何小鹏,跟导师去企业面试,有国企也有私企。车子最先开到私企亚信的门前,导师说:“你们想清楚啊。”那时,很少有人愿意主动放弃国企的铁饭碗,何小鹏却选择了在这一站先下了车。
加入创业阶段的亚信后,何小鹏从开发部、运维,到售前售后做了个遍,这也奠定了他“互联网产品人”的基因。回忆起这段故事时,何小鹏说:“人生就是跳下车的一瞬间。”2004年,是PC互联网全面发展的黄金时期。中国网民数量从接近8000万人激增到3.84亿人。但吸引何小鹏的,并非眼下的PC互联网红利,而是尚处于萌芽阶段的移动互联网。在创办UC的阶段,何小鹏曾说:“从PC到移动,我认为是逆风;从移动到PC,则是顺风。”创业初期,UC开发了移动邮件UC Mail。但受限于移动互联网和硬件设备的普及程度,用户尚未养成用手机收发邮件的习惯。紧接着,UC开发了手机浏览器UC Web。这次,他正好赶上了3G技术与智能手机的普及,UC浏览器成了当时全球最大的第三方手机浏览器。2014年,阿里宣布以40亿美元并购UC。一夜之间,36岁的何小鹏,财务自由了。2017年,“财务自由”的何小鹏正式下场造车,开局就是逆风——中国新能源汽车的渗透率仅2.8%,“PPT造车”的帽子还牢牢地扣在头上。本质上,早期的新能源汽车受限于动力电池的技术和成本,很难造出价格与价值匹配的产品——里程焦虑、补能焦虑更是劝退了不少尝鲜用户。为了解决纯电动车的先天短板,有的车企选择了换电,通过对补能环节的技术和模式创新,让加电接近于加油体验;也有的选择了“电改油”的增程式技术,直接让电车拥有了油车的补能便捷性。湖北人何小鹏,骨子里就有一股不屈不挠、顽强执着的精神,在纯电动这一条技术路线上笃定前行。“这是个不容易做的选择,但是我们已经选择了,就像找太太一样,找到了最好的。”在G6上市后的交流环节,何小鹏坚定认为,小鹏选择纯电+智能的定位更具长期价值。
死磕纯电,让小鹏看似错失了当下这波市场红利。
从今年上半年的交付量数据看,小鹏汽车以4.1万辆的成绩排到了造车新势力阵营中的第五。而排在前三名的品牌,要么是只卖增程式电动车,要么就是增程+纯电的产品路线。从大行情来看,混动车型的增速远远超过了纯电动。今年6月,纯电动批发销量52.8万辆,同比增长17.0%;插电混动(含增程)销量23.3万辆,同比增长95.7%。正如国家信息中心副主任徐长明所言:“今年到目前为止,纯电动的比例跟去年是一样的,增长的部分主要是在插电式混动。”但即便是逆风局,何小鹏也执意要拼一把。这般固执,就像他刚毕业时,在国企和私企中选后者;第一次创业时,在PC领域和移动互联网领域选后者。谈到“为何坚持纯电、不搞混动”时,何小鹏说:“我们的智能化是中远期的,电动化相比汽油也是中远期的,但它的积累会到达厚积薄发的情况,我是非常有信心的。”
而小鹏的信心,来自于其蛰伏5年、斥资100亿研发的“扶摇架构”。作为扶摇架构下的首款战略产品,小鹏G6的身上具备三大独创技术:800V高压平台、XNGP全场景智能辅助驾驶、前后一体式铝压铸和CIB电池车身一体化技术。
每一项技术都值得单拎出来说,但将它们集合在一起,实际上就形成了小鹏在纯电路线上的解题思路——溯本追源,从问题的根源去解决里程焦虑和补能焦虑。最终,小鹏G6标配的国内首个量产的800V高压SiC碳化硅平台,实现了包括动力电池、电驱、电源、压缩机等所有高压部件整车全域800V。这带来的好处不单单是充电更快,而是整车能源使用效率的大幅提升。与“堆电池”和“上油箱”不同,小鹏走的是“磕电耗”的方向。G6只提供了66度/87.5度两个电池的版本,但最长续航里程却能做到“扎实”的755公里。更小的电池容量,也意味着成本更低、整备质量更轻、电耗表现自然也就更低。此外,小鹏G6还是目前国内首款采用前后一体式铝压铸车身,并采用CIB电池车身一体化技术的车型。这既保证了车内充足的驾乘空间,又留出了足够的底盘空间去布局“前双叉臂+后五连杆”的悬架结构。小鹏G6,被外界认为是小鹏在逆风局中的“翻身之作”。据小鹏一线门店反馈,自小鹏G6新车到店后,门店客流量大幅上升,试驾车单日最高峰连续18个小时不停运转,上市近半月,全国试驾车的试驾总里程已达501065km,每台试驾车半个月试驾里程平均超过8000km。不过,何小鹏并不这么认为:“如果一个公司只靠一款车或者想一个小节点都是错误的,汽车是个长线的事情。我跟内部的同学说,去年我们最难的时候,他们都说先要把营销做好,我说NO。先把组织工作做好,先把基础工作做好。 ”“G6,它更像iPhone4之于苹果。”
发布会上,何小鹏提到,从2007年推出iPhone1以及到2010年左右推出iPhone4,在过去的十几年里面,移动互联网改变了每个人,我们需要一些临界点的驱动才能去变化。诚然,消费者对汽车智能化的接受程度,眼下也正在以更快的速度发生转变。从“完全不相信”到“开始质疑”再到“愿意尝试”,也就是短短一两年间的事。在上周六小鹏正式开启的全国多城规模交付活动中,一组数据侧面印证了这个进化,“积累订单高达70%为Max版本。”小鹏汽车营销副总裁易寒透露道。亲身经历过PC时代到移动互联网时代的何小鹏,深知一个创业要义——等到拐点来了再开始,一切都晚了。这就像ChatGPT一样,人们在为GPT-4欢呼时,全然忘记了GPT-2、GPT-3为现有技术和产品所做出的铺垫与积累作用。2019年,小鹏在G3上通过自动泊车这一最高频的使用场景入手,开始了全栈自研P7上扩展到高速场景,推出了高速智能导航辅助驾驶NGP。之后,在P5上把算力压榨到极限,实现了部分城市的导航辅助驾驶NGP。经历了三款车型的自我迭代,这才有现在G9和P7i车型上的全场景辅助驾驶系统XNGP。
“老实人”何小鹏,始终不相信“弯道超车”,他说:“有人说智能电动汽车是弯道超车,我认为弯道超车是不可能的,除非闯红灯。”
比如工程化能力,靠“弯道超车”是练不出来的。因为一套优秀的工程体系,涉及的是高效率测试,高效率研发,高效率代码管控等等。环环相扣,层层递进,没有前期铺垫,就难言技术拐点和功能拐点。“我们在功能上接下来还有几个山头要打,包括无图化,包括24年的点到点,后续往无人化路上持续的演进。”在小鹏汽车自动驾驶副总裁吴新宙看来,功能的仗,一仗一仗打,它有一定的难度,但小鹏的底气在于研发体系已经达到稳态,各团队之间配合顺畅程度达到最佳状态。“工作量很大,但是不难。”以往通过人为写入的规则,很难实现让用户更爱用的辅助驾驶,尤其是在复杂的城市道路中,大量的corner case是无法预估的。但AI大模型的加入,则有机会形成感知、决策、规控一体的大模型。“我们内部有点小秘密的项目,是在有意识学习人类开车的方式,让车驾驶得越来越像人、越来越接近人类,甚至在某些地方超越人类。”在吴新宙看来,辅助驾驶已经历过安全、可用、好用的三个阶段后,进入到”爱用“的拼用户体验阶段。目前,小鹏汽车已陆续开放广州、上海、深圳、北京等地的城市NGP功能,XNGP的周用户渗透率已经达到了94.6%。此外,截至今年5月,高速NGP的用户渗透率达到了94.38%,城市NGP用户渗透率达到了90.07%,智能辅助驾驶总里程达到了4亿公里。从“好用”到“爱用”的全面转变,还需要一个“杀手锏应用”——随着G6的上市,小鹏汽车同步发布了“AI代驾”模式,计划在今年四季度向所有XNGP的车主推出。“AI代驾”,是根据用户习惯定制的个性化智能驾驶路线。不管有没有高精地图覆盖,用户在自己日常通勤时都可以高频使用,从A点直达B点。只需要通过短时间分析用户日常高频场景,就能学习用户驾驶风格,来实现私人定制路线,达到更高的通勤效率。“一个好的辅助驾驶,是到最后你用了之后,突然它没有你会非常难受。”吴新宙希望,在接下来一年内,让XNGP智能辅助驾驶可以做到“但用难回”的水平。并且,小鹏希望通过扶摇架构,将“好用”的智能驾驶体验,规模化地复制到后续的新车型上。“我们的最终目标是标配。”在吴新宙看来,接下来小鹏还会有大幅度降本工作,能够完成辅助驾驶的标配。从小鹏G6上来看,基于扶摇架构的硬件配置,已经在往全系标配的方向靠拢了。在Pro版上用的是单Orin-X,Max版上是双Orin-X。除了Max多了一颗芯片和两颗激光雷达之外,其余的硬件设定全系都保持高度一致。从架构到研发体系的铺垫完成后,软件的优势会直接决定体验的差距。吴新宙表示:“我们在软件上是有蛮多的优势,不像友商,中配用地平线的方案或者高配用自己的方案有两套东西,我们的两套软件是同源的,而且都是基于Orin-X平台”。软硬件的一致性,将会加速数据闭环和算法的迭代,更早地演进到L4级自动驾驶阶段。在G6发布会上,何小鹏更是立下新Flag:“今天小鹏跟国内其他的友商相比,我相信都不是遥遥领先,我相信领先12—36个月。”“淘汰赛才刚刚开始,300万的年销售规模将只是车企的入场券”。在4月上海车展前夕的扶摇架构发布会上,何小鹏的“淘汰赛”言论一夜出圈。而在G6上市发布会上,他再次强调:“我认为现在的战争只是个开局。”何小鹏说,在2025年底,不会再有新造车企业了。从现在开始新的十年里,主流车企只有前8的规模,那时候很多小而美或不同的子品牌会并入到大品牌里,会形成集团不同的品牌分类,最后会形成几家巨无霸的企业。
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