新时代下的公益新探索——上海第一财经公益基金会十周年暨公益合作发展论坛举办

上海第一财经公益基金会十周年庆

暨公益合作发展论坛合照

当日活动不仅是庆祝上海第一财经公益基金会成立十周年，更重要的目标和成果是与各界资深专家一起，持续推进思考与实践。多场精彩演讲和观点多元的圆桌讨论，体现出行业探索者的实践广度和思维深度。现场嘉宾就慈善行业的关键议题：慈善资产管理、公益金融创新及基金会有效资助面临的问题、采取的对策进行了深入的讨论，并形成通过跨界合作有效推进和解决问题、构建公益新生态的共识。与此同时，也为金融机构践行社会责任，基金会实现公益使命创造更大的平台和空间。

庆祝上海第一财经公益基金会成立十周年

2013年7月15日，为了践行和倡导社会责任，上海第一财经传媒有限公司与上海第一财经报业有限公司联合发起成立上海第一财经公益基金会，实施了多种多样的公益项目，回应企业实施社会责任的需求。2022年，为了更好地回应新时代公益行业发展的新需求，上海第一财经公益基金会发布新公益战略，整合金融、公益和媒体力量，促进公益事业高质量、可持续发展。

上海文化广播影视集团有限公司副总裁、上海第一财经传媒有限公司党委书记、董事长李蓉致辞时表示，刚度过二十周年生日的第一财经，在自身的多元化发展战略中就包括了公益的新探索，同样基金会在成立十周年之际，主动发展和突破第二曲线，走上了专业探索的新征程。“在短短半年多时间里，伴随慈善资管研修营等一系列创新项目落地，既体现财经媒体的专业优势和倡导传播功能，又拓展了公益的新领域。”李蓉认为，上海第一财经公益基金会的新战略，正是通过专业公益知识的沉淀、整合和开发，以及研究、咨询、传播、倡导等多元方式探索，借力内容与服务为一体的新模式，为慈善公益事业的实践提供精准赋能。

上海文化广播影视集团有限公司副总裁、上海第一财经传媒有限公司党委书记、董事长李蓉致辞

中欧国际工商学院金融与会计学教授芮萌、上海财经大学公共经济与管理学院教授刘小兵以及上海第一财经公益基金会创始理事长秦朔分别对发言进行了点评，最后第一财经总编辑杨宇东对圆桌会的整体讨论进行了总结。

第一财经总编辑杨宇东对圆桌会的整体讨论总结

2008年汶川地震后，第一财经开启了向善之路，“从设立中国企业社会责任榜，到2012年成立公益中心，并在此基础上注册基金会。十多年来，我们在公益上进行了形式多样、内容广泛的尝试，覆盖领域多达十几个。”上海第一财经传媒有限公司首席执行官、上海第一财经公益基金会理事长陈思劼回顾了基金会的发展历程。2021年，基金会首次开启战略规划，探索如何真正发挥自身的核心优势。“我们选择回应时代的新需求，将重点关注慈善资产管理、有效资助等关键议题，更加下沉和垂直在行业基础设施领域，依托专业团队、专家智库的支持和第一财经跨媒体的传播，为公益发展注入财经新能量，使之成为基金会新一轮持续发展的关键所在。”陈思劼说。

上海第一财经传媒有限公司首席执行官、上海第一财经公益基金会理事长陈思劼回顾发言

在下午的论坛中，上海第一财经公益基金会创始理事长、中国商业文明研究中心联席主任、人文财经观察家秦朔也着重提到创建时的向善初心。“这颗初心像种子一样长成一棵大树，我们前进的道路上，不管遇到怎样的困难，当我们回到初心的时候，还是能给我们很大的力量。”秦朔表示：“公益金融、影响力投资、慈善资产管理等方面，是非常好的、富有前瞻性的战略方向,非常符合第一财经的定位,本身赛道具有远大的前景，越做越深以后，可能会形成特色和独特的价值，在这方面一定能发挥出更大的作用。”

上海第一财经公益基金会创始理事长、中国商业文明研究中心联席主任、人文财经观察家秦朔演讲

在“发展论坛”环节，南都公益基金会名誉理事长徐永光发问：公益靠什么？在这场以《践行公益使命，促进社会进步》为主题的演讲中，他指出公益只能有信任，有社会信任，公益才能发展。他认为，公益一定要合作，不止公益部门要联合、合作，还需要跨界合作。“这个行业每家机构的力量都是有限的，但是联合起来能够发挥各自的优势，可以实现优势互补，包括有钱的和能干事的机构合作。同时这个合作不分公益的还是商业的，当然还有政府来共建合作平台。”

南都公益基金会名誉理事长徐永光演讲

中和农信农业集团有限公司副总经理、中和乡村发展促进中心理事长王行最以《践行普惠金融，助力共同富裕——中和农信以小额信贷为基础的三农服务》为主题发表演讲。他表示，中和农信的案例既是社会企业的经典案例，也是影响力投资的经典案例。中和农信27年来共向以妇女为主体的约800万农村小微群体发放贷款1300亿元。王行最表示：“当你能够像德鲁克说的，一个社会问题可以找到商业的解决方法，它的市场潜力是非常大的”。

中和农信农业集团有限公司副总经理、中和乡村发展促进中心理事长王行最演讲

上海第一财经公益基金会执行理事长、上海映绿公益事业发展中心理事长庄爱玲演讲的主题是《发挥自身优势，整合跨界资源，助力公益行业高质量发展》。她表示，在经过大半年的深度调研和研讨，“最后达成的共识是：第一财经基金会应该关注基金会行业最基础、最关键的一些议题，如慈善资产管理、基金会有效资助”，因为基金会是公益部门的金融部门，除了募集资金，还有管理资金和使用资金的职能。“目前，募资已经得到了很大的关注，但在资金的管和用的方面，行业和社会的关注度远远不如募资。因此，我们给自己选了一个非常难、并需要持久地关注、但是正确的事，并且这和第一财经本身的财经+媒体的DNA非常契合。”庄爱玲同时介绍了新公益战略以及两期慈善资管研修营取得的突破性成果。

上海第一财经公益基金会执行理事长、上海映绿公益事业发展中心理事长庄爱玲演讲

随后的“公益创新圆桌论坛”上，汇添富基金管理股份有限公司董事长、上海汇添富公益基金会名誉理事长李文，上海禹闳投资管理有限公司合伙人林山，深圳创新企业社会责任促进中心秘书长曾亚琳，上海第一财经公益基金会副秘书长周旭峰分享了各自的观点。

公益创新圆桌论坛

李文表示，汇添富15年前就与第一财经合作，发起并运作“河流•孩子”公益助学项目，去年又和基金会开启了“基业上善”——慈善资产管理研修营的三年合作。他认为，“共同富裕”的国家战略推出以后，慈善资产的保值增值变得非常有现实意义。“一是成为助力慈善组织、慈善事业可持续发展的重要举措；二是慈善资产作为长期、稳定的资金，是资本市场重要的资金来源，随着慈善资产规模的继续扩大，将助力实体经济和资本市场的高质量发展；三是将成为推动ESG责任投资发展，落实“双碳”战略目标的重要力量。”

汇添富基金管理股份有限公司董事长、上海汇添富公益基金会名誉理事长李文发言

禹闳资本合伙人林山表示，禹闳资本是国内最早倡导影响力投资的私募股权基金管理机构，这些年坚持按照影响力投资的理念进行探索和实践，并总结了一套体系和方法。禹闳资本以联合国17项可持续发展目标为指导，结合国家长期发展战略和行业规划，重点聚焦气候变化、食品安全与不均衡发展三大问题，研究推出了国内首个影响力投资主题图谱。林山认为，禹闳资本秉持的影响力投资理念在本质上是用商业的方式和金融的手段去解决社会和环境问题，实现社会目标。

上海禹闳投资管理有限公司合伙人林山发言

深圳创新企业社会责任促进中心秘书长曾亚琳则带来大湾区的公益金融探索经验。她表示，公益金融给慈善领域带来新的增量，“社会问题背后就是数学问题，就是金融问题。如果金融机构能够扮演好解决社会问题的主动一方，公益金融将成为解决社会问题的最佳方案、最佳的商业模式”。据她介绍，深圳创新企业社会责任促进中心参与了广州市越秀区金融公益试验区的顶层架构规划，“规划包括组建广州公益金融联合会，真正地将金融体系和公益体系通过组织的机制型建设来连接起来”。

深圳创新企业社会责任促进中心秘书长曾亚琳发言

上海第一财经公益基金会副秘书长周旭峰在圆桌论坛上表示，目前不少公益解决方案采用驱动情感消费的模式，导致公益“散户”居多，主流投研机构稀缺，“如果一直缺少专业驱动的机构型公益作为主体发挥作用，持续对社会问题进行研究和系统干预，这会导致资源配置失衡，结构性问题凸显，行业的发展容易陷于瓶颈之中。”他再次提及专业人才尤其是跨界人才不足的问题，事实上在当天上午的“慈善资产管理专家圆桌会”上，专业人才的重要性也一再被提及。周旭峰举例说，就行业上游服务而言，无论是公益行业中懂金融的人才，还是金融行业里跨越到公益服务的专业人士，在慈善信托、捐赠人服务渐渐起步的当下已经供给不足，未来有大量创新融合的工作需要开拓。

上海第一财经公益基金会副秘书长周旭峰发言

随后举办的“有效资助圆桌论坛”，北京企业家环保基金会秘书长杨彪、浙江敦和慈善基金会秘书长林红、上海第一财经公益基金会秘书长彭佳分享了各自在有效资助领域的实践与思考，包括如何打造跨界合作平台有效解决社会问题，如何践行企业社会责任与基金会公益使命，以及如何共同构建公益新生态等。

有效资助圆桌论坛

北京企业家环保基金会秘书长杨彪结合自身经验，探讨了环保类基金会在有效资助方面的实践探索。北京市企业家环保基金会是由阿拉善SEE生态协会发起成立的，早期几乎所有的资金都来源于会员。多年来，基金会的募资结构发生了很大的变化，目前超过80%都是从社会不同渠道募集到的。杨彪认为，这也是多方合作的过程。他期待未来把全部项目公募化，这就需要经得起市场竞争的考验，因此机构成员都在转变思维，“与不同基金会、企业以及和公众的合作都非常重要”。

北京企业家环保基金会秘书长杨彪发言

浙江敦和慈善基金会秘书长林红在圆桌论坛中谈到，作为一家资助型基金会，敦和成立之初即确立了资助型基金会的定位，在公益行业的不同细分领域中选择头部机构，给予能力建设上的支持，比如用于专职人员工资、办公费用等。三五年后，我们认识到仅做单一组织的能力建设是不够的，从而转向以参与式资助的方式对生态系统中的重要要素进行培育，如在慈善教育领域，资助大学教师开设慈善课程、研究出版等。在新的阶段，敦和将公益支持聚焦到更加复杂的民生领域，所以我们提出了催化式资助的概念，特别关注系统要素中的互动关系，把资金用于润滑系统和培育合作伙伴，共同解决问题。林红表示，“未来还要积极探索如何更好地把生态系统中的机构和人连接起来，在社会组织、社区、政府、金融机构等之间起到纽带的作用。”

浙江敦和慈善基金会秘书长林红发言

上海第一财经公益基金会秘书长彭佳谈到了资助项目的特殊性，机构的新公益战略就是希望发挥金融的力量，对公益组织产生直接的影响。她提出需要“双向奔赴”，合作双方不应期待一夜之间实现改变，在足够的筹资能力的保障下，应该平等、客观地观察项目所在地方的现状和实际基础。资助方也需要宽容和克制，应该欢迎所有人对公益发生连接和交流，在上游要尽可能多地接触资源，在具体细节上要谨慎、持续地推动改变。

上海第一财经公益基金会秘书长彭佳发言

活动现场，上海汇添富公益基金会、上海财经大学中国公共财政研究院、上海紫江公益基金会、兴证全球基金管理有限公司、同方全球人寿保险有限公司、深圳创新企业社会责任促进中心、北京市企业家环保基金会、浙江省敦和慈善基金会等作为上海第一财经公益基金会的合作伙伴代表，获颁答谢铭牌。

上海第一财经公益基金会合作伙伴代表

获颁答谢铭牌

本次活动由上海第一财经公益基金会监事、第一财经主持人阳子主持