来源 | 洞见(ID:DJ00123987)
刘澜教授讲过一个学生的故事。
这位同学毕业后在一家私企找了份运营工作,每天只是负责一些基础性的工作。
下了班他就宅在家里刷剧、打游戏。
刘澜劝他趁着年轻多学些技能和本领。
可同学听不进去,嘴上挂着一句话:我能力就这样了。
几年后,公司效益不佳,他被裁掉了,再找工作也一次次被拒之门外。
同学一边抱怨环境,一边破罐子破摔,索性在家啃老。
叔本华说过这样一句话:
“想要伤害别人很容易,但想去改变别人,即便没有阻挠,那也是很困难的。”
烂泥原本烂在地下好好的,你非要扶它上墙,结果还怨人家扶不上去。
咸鱼原本躺着谁也没招惹,你非要跑去给它翻身,还说我是为了你好。
试图去纠正别人、唤醒别人,是一个人最大的执念。
台湾作家金惟纯打小成绩优异,后来又成功创办了《商业周刊》。
有段时间,他以成功者的心态自居,特别喜欢指导和纠正身边的人做事。
后来他发现根本没有人愿意听他的,大家该怎么做还是怎么做,该犯的错还是会犯。
耶鲁大学心理学教授路易斯曾发现这样一个规律:
一个人养成一种习惯需要90天,形成某种思维模式需要6个月,而形成内在性格则要长达14年的时间。
试图叫醒别人,其实就是在否定对方长期积累的三观和认知。
这世上最难的事,就是把自己的思想装进别人的脑袋。
我们根本改变不了任何人,人能改变的只有他自己。
《论语·颜渊篇》中写道:
“忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉。”
子贡问孔子交友之道,孔子回答:
“真心实意地劝说他,如果对方不听,就不要再劝了,再劝就是自取其辱。”
企业咨询师李蔚有个朋友叫林嘉,成立了一家工厂,专门生产精密机械零件。
林嘉有丰富的销售经验,擅长跟人打交道,技术方面则是一窍不通。
为了弥补缺点,他高薪聘请了一位高级工程师,把工厂全权交给对方打理。
他自己则每天参加各种应酬,打通销售渠道。
李蔚一针见血指出,他不应该每天混饭局,应该亲自到车间里去盯着生产。
因为你不可能把工厂完全交给别人管理,没有人会像你本人那样上心。
为了说服林嘉,李蔚还拿李宁品牌作为佐证。
当年李宁就是把全部公司交给了职业经理人打理,结果差点导致公司破产。
有次两人在街上碰到,李蔚还把对方拉到咖啡馆,讲了半天其中的利害关系。
后来李蔚再次去提醒对方,突然发现微信已经被对方拉黑了。
李蔚感到又委屈又愤懑。
事后李蔚通过朋友得知,林嘉工厂生产出来的第一批产品就出了质量问题。
原因就是他从来不去工厂,工程师偷懒,工人们疏于管理,导致产品尺寸出现偏差,全是残次品。
对此李蔚只能叹气道:
“人与人之间终是不同的,强行去劝诫别人,只会无功而返,惹上一身骚。”
是啊,很多时候我们花光了力气,不仅无法改变对方的想法,还给自己增添了许多烦恼。
如果劝说别人,是以牺牲一段关系作为代价,你又何必苦口婆心去劝说他呢?
不要盲目叫醒一个沉睡的人,你不仅叫不醒他,他可能还会记恨你一辈子。
允许身边的人犯错,看着他们接受惩罚,也是一种慈悲。
俄国小说家克雷洛夫讲过一个故事。
有只狐狸,平时走路喜欢卷起尾巴,它觉得毛茸茸的大尾巴像一把华丽的伞,很帅很显眼。
别的狐狸看到了都劝它放下,这样走路时会把脚印扫掉,避免被猎人发现。
但这只狐狸却认为自己很聪明,绝不会被发现。
一天,它像往常一样大摇大摆地走着,却不知有个猎人寻着脚印,突然举枪向它扑了过来。
它被吓得魂飞魄散,拼了命逃窜,最终一条腿还是受了伤。
从那以后,无需人说,它就老老实实地将尾巴放了下来。
《非对称风险》里有这样一句话:
“你永远无法说服一个人他错了,只有现实才能教育他。”
一个人的觉醒,1%靠别人提醒,99%靠千刀万剐。
能让人如梦初醒,看透人情事故的,只有经历、吃亏、后悔和受伤。
每年高考期间,我都会想起表弟,并为他感到惋惜。
表弟高中还没念完,就跟家人提出不想继续读书了。
他说好多大学生毕业工资也才三四千,找不到工作送外卖的比比皆是。
当时还开了个家庭会议,目的就是劝他继续完成学业。
可他却固执己见,辍学后去省会城市找了个工厂上班。
干了两年,实在撑不下去,他想换份轻松点的工作,却因学历太低而处处碰壁。
这么多年过去了,他也没有一份像样的工作,日子过得紧巴巴的。
想起大家曾经的劝告,他才后悔当时没有好好念书。
作家藤萍说:
“我一直相信,这世上只有痛苦,才能真正使人长记性。”
人是叫不醒的,只能痛醒。
一个人总要走一些弯路,栽一些跟头,才能在刻骨的伤痛中突然觉醒。
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张爱玲在《非走不可的路》里,描述了这样一个场景。
年轻的时候,她想走一条小路,母亲拦住了她,说那是条弯路走不得。
可她坚持要走,母亲便不再阻拦,只是告诉她说:
“那条路很难走,一路小心。”
上路后,她发现母亲果然没有骗她,在那条路上她摔得头破血流。
张爱玲说:“不走弯路,不摔跟头,不碰个头破血流,人是不可能真正成长起来的。”
永远不要试图叫醒一个人。
你讲一万句道理,都不如他自己撞一次南墙。
点个在看,与朋友们共勉。
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