随着新兴技术更迭，市场格局不断变化，数字化转型已经成为所有企业、行业的共识，部分先行者逐步进入数字化转型深水区，越来越多的企业意识到“数字化转型，人才先行”的重要性，搭建数字化人才团队，无疑能够助力企业迈向数字化转型的快车道。
然而，数字化人才标准不清、培养路径不明、培养能力不足，让企业在建设数字化人才发展体系的探索中面临重重挑战。以人才培养路径为例，
高科技、数字化研发人才的能力画像是什么？
不同层级的人才应该匹配怎样的培养方案？
如何将人才培养与企业数字化转型的场景相结合？
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