六道河中学:引领乡村的教育振兴 | 20年报庆·回访

新闻资讯   2023-07-25 22:44   72   0  

20年来,中国教师报的记者秉持“零距离贴近教师”的理念,行走在祖国的大地上,记录着那些与教育相关的点点滴滴,一个个区域、一所所学校、一位位教师,都在记者笔下鲜活而立体地呈现出来。


今天,我们重新走向当年的受访对象,聆听他们的教育心路,发现他们的教育创新,继续讲述他们与教育同行的一个个崭新故事。

贾利民

河北省兴隆县六道河中学教育集团总校长

希望《中国教师报》一如既往把目光聚焦在更广大的乡村教育上,那里有太多的人和故事等待着你们发现和“打捞”。


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中考结束后,河北省兴隆县六道河中学校长贾利民的手机总是响个不停,大多是家长想把孩子送到该校就读打来的。

虽然很忙,但贾利民电话里语气平和、不疾不徐,“这都是家长对学校的信任,学校可能满足不了那么多学生就读,但我们要对得起这份信任。”

贾利民一直在努力把六道河中学带到高质量发展的快车道,除此之外,他还利用学校聚集的资源反哺当地教育乃至其他省份的学校。

2021年成立的六道河中学教育集团,让大家重新认识了六道河中学的引领价值。

青松岭中学地处河北省兴隆县西部,有中小幼三个学段,在校生共432人,学生人数少,教研活动不好开展,教师成长缓慢。

为了扭转被动发展局面,贾利民主动请缨,六道河中学与青松岭中学组建教育集团,这也是承德市首家教育集团。

经过近两年的探索,六道河中学教育集团内通过统一设置课程、统一教育培训、统一教科研、统一质量检测,实现了资源共享、优势互补、目标同向、行动同步、整体提升的目标。

如今的青松岭中学,无论是教学成绩还是口碑都有了质的改变。学生开始回流,甚至有家长为了能进六道河中学就读而“曲线救国”,把孩子送到青松岭中学。

“成立集团后给青松岭中学带来的最大改变是学校发展有目标了,开始有奔头了。”青松岭中学执行校长殷立军说。

集团化办学成效初显,贾利民又有了新的思考,那就是打破每个校区的学段壁垒,实现集团课程衔接一体化。

因此,六道河中学教育集团探索开设了习惯养成课程、专注力课程、身心准备课程和中小幼“全学科阅读一体化”课程。以各学段教育人才培养为基础,以提高学生核心素养为中心,探索幼、小、初无缝衔接。

“学生的成长是一个渐进过程,对学校教育而言,不能人为地割裂成长,通过构建中小幼一体化路径,可以让集团内部教师流动起来,打破学段壁垒;教师也可以针对每个学段孩子的特点,幼儿园培养专注力,小学养成习惯,中学锻造自主能力,构建全程育人体系。”贾利民似乎有一种“超能力”,别人看到的是学校的成功,但他总能找到学校每个阶段遇到的问题,并精准找到解决问题的办法。

如今学生爆满、学校发展势头强劲,而14年前的开学季,贾利民面对的却是另一番景象。

2009年8月,陡子峪乡中学与六道河镇中学合并为六道河中学。当时,因为有传言3年后六道河中学也要被撤销,于是教师消极怠工,学生纪律涣散。

为了扭转颓势,贾利民摸索着开启了课改之路。

他从学生座位调整开始,探索小组合作学习;从教学关系转变开始,自主、合作、探究、展示、互动、反馈成为常态;从师生角色改变开始,教师以平等姿态走近学生、尊重学生、相信学生,赞赏越来越多,批评越来越少……

“那时《中国教师报》上有大量的课改经验报道和课堂操作方法介绍,遇到问题我们就借鉴上面的经验,组织教师一起研讨,结合学校实际改造后为己所用。”贾利民说,《中国教师报》成了他们重要的课改工具书。

2011年1月5日是贾利民难忘的日子,这天的《中国教师报》以“不一样的课堂”为题对六道河中学的课改经验进行了报道。从模仿学习到自己成为一种经验,这为学校的发展注入一针“强心剂”。

为了解决六道河中学课改遇到的问题,在《中国教师报》编辑部的帮助下,该校教师分两批赴课改名校山东杜郎口中学跟岗学习。

“跟岗学习切实帮助学校解决了一些问题,让学校少走了很多弯路。”那时六道河中学的参与式教育已具雏形,学校改革成效显著。从2013年开始,六道河中学的中考成绩一直名列全县第一,生源大量回流。学校的课改逐渐成为一种品牌。

从2011年至今,《中国教师报》记者五访六道河中学,持续关注着学校的发展动态,贾利民也把《中国教师报》作为自己的知心人,也愿意把学校发展中的喜悦、难处分享给熟悉的每一个中国教师报人。

如今六道河中学学位一位难求,但教师流动性很大,这是困扰贾利民的一个现实难题,也是乡村学校发展的最大阻碍之一。

虽然这让贾利民很头疼,但他没有退缩,还戏称六道河中学是人才培育基地。这份坦然中贾利民自有他的逻辑:既然流失控制不住,那就加快新教师的成长速度。

为此,六道河中学构建了教师成长体系,提出“发展教师就是发展学校”,总结出“教师成长三部曲”——“三格”培养:对新进教师实行“入格”培养,对青年教师实行“升格”培养,对骨干教师实行“风格”培养。正是在这样的分类分层培养中,处于不同阶段的教师都获得了极快的发展。

同时,学校愿意给教师搭建平台,无限放大每个教师的特长,提供各种锻炼机会,让教师“在事上磨”;给予教师人文关怀,孩子入学、生病问题,学校都竭力为教师排忧解难。

每一次探访,六道河中学都不会让人失望。“像是一座富矿,学校各方面都有可挖掘的价值。”贵州省六盘水市第十九中学校长助理陈凤阳说,“从2016年开始,我们学校已经选派6批次教师到六道河中学跟岗学习。”

2017年,中国教师报授予六道河中学“全国课改访学基地”,六道河中学借此开发了一套培训课程,从进校跟岗研修到外出讲学送教,课程逐渐体系化、规范化。

学校对外输出经验还有一个好处,那就是让教师在这个过程中得到锻炼,有利于形成自己的教学成果。这是贾利民更为看重的。

在半个月前记者采访时,来自甘肃省兰州市、贵州省水城县、河北省枣强县等地的94位教师在六道河中学跟岗,每天课程安排得满满当当,但他们乐此不疲。据不完全统计,近年来六道河中学已接待来自全国各地的课改同行10多万人。

2016年新合并的贵州省六盘水市第十九中学通过与六道河中学结对,把积分管理、一班一品、课堂还权于学生等植入学校的德育、管理和教学中,如今已经成为市域规模最大的学校。

“从跟随模仿到主动创新,从被动受援到经验输出,六道河中学开始反哺教育,也树立起乡村教育振兴的一个样本。”河北省承德市教育局原副局长肖俊泉这样评价六道河中学。

乡村教育拼的不是硬件,做的也不可能是精英教育。但是,让每个学生都享有均衡的教育却是每一所学校的责任。

——2017年11月08日第686期



来源 | 中国教师报
编辑 | 皮皮兵不皮
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