累！累！累！
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2023-06-07 07:58
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这是严长生的第 210 篇原创文章
C语言中文网只是一家小公司，团队成员不超过 10 人，而且还不用拜访客户，不用接待客户，关起门来潜心创作就行。
在大部分人看来，这样的公司运行效率极高，基本不存在管理问题，甚至连「管理」两个字都谈不上，老板吼一嗓子，全公司人都能听到。
确实，没有层层汇报的阻碍，没有 OA 系统的审批，小公司的管理成本可以压到很低，几乎等于零。
但是，麻雀虽小，五脏俱全，大公司该有的东西，小公司也不能少，只是糙一点而已。
举几个简单的例子：KPI 要合理，既得让大家有动力，也不能让大家完成不了。
周会得开，否则你都不知道大家遇到了什么困难，取得了什么进步。
有人离职，有人入职，所以招聘是日常工作，培养新人是公司必须付出的成本。
人多了，事就多，团队成员之间的公平与和睦是老板必须考虑的事情。
凡此种种，小公司的老板必须得操心，而且要亲力亲为。
另外，现在是个人 IP 盛行的年代，如果你的公司深耕自媒体领域，那么老板往往就是内容输出的主力，没有了 TA，公司可能就会倒闭。
比如咱们的公众号，始终都是我自己在更新，消耗了很多心力和精力。
我曾经也想过交给团队，靠公司的力量来维持公众号的运转，然而尝试了几个月之后我发现，别人压根干不了这个活，这 TMD 就是我自己的事情。
别看团队成员可以创作教程，但是却写不好公众号文章，因为这考验的是一个人的技术、阅历、思维和文笔。这种能力，往往只有老板才具备。
后边我还打算搞直播，估计这也将会是我一个人在战斗。想到这里，我都替自己感到疲惫。
没办法，这就是小公司的现实。
就算是那些上市的大公司，它们虽然有资金有实力，可以聘请专业的 HR、CTO、CEO、CFO 等角色，但是老板的琐事也不少，心理上也很难变得轻松。
当然，也许是我不会整合资源，不会选择赛道，才导致自己这么累。
但是根据我的观察，周围很多扎根自媒体的公司，老板往往都比较辛苦，甚至还经常熬夜，晚睡晚起，拿命换钱。
某次饭局上，我见到了一个搞自媒体的小老板，他脸色蜡黄，肌肤暗淡，满头疙瘩，看起来有点不健康。果然，后面经过聊天才知道，他最近经常熬夜，一天就睡三四个小时。
握草，这样也能活着？搞事
站长培养了一个团队，他们可以独立创作教程，而且质量相当出色，所以我现在可以不管教程了。
而对于公众号，我也可以轻松应付，兴致来了，一天就能写出一周的文章。
如此躺平三五年，我想我也会比较轻松。
然而，我是一个不甘平庸、心怀危机的人，我要追求增长，占领更多赛道，所以每天都在不断思考和尝试。
最近我们又折腾了两个全新的项目，一个是销售，一个是直播。
销售搞了一个月，没有成果，想了很多办法都不见起色，现在非常尴尬。
直播无非就是卖课，我们花了两个月时间打造课程，刚刚才发布到 54 笨鸟（www.54benniao.com），目前正在筹备直播内容，调试直播器材。
销售和直播对于我们都是新领域，有很多前期工作，也有很多后期迭代，我忙得有点不可开交，连每月一次的旅游都放弃了。
旧项目 + 新项目，都需要时间、心力和体力，这才是导致疲惫的根本原因。
或许，只有等新项目看到希望，或者彻底绝望，我才能松一口气吧。如果一直不温不火，那将是最难受的。
加油吧，干吧，辛苦点算什么，辛苦能把钱挣到也不错呀。
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