行业发展两极化,腰部律所和律师面临更大挑战
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2023-06-10 19:20
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过去四个月里,我深入接触、沟通了上百位律所主任、合伙人,基于这些信息和观察,我预测在未来一段时间,处于行业中间级别的律师、合伙人以及律所,会在这波竞争中面临更大的挑战,感受到更大的压力,最终的结果,是行业整体会进一步两极化发展。本文聊聊我的判断,为大家理解行业提供一些参考。01
行业整体会进一步两极化发展
大约从2016年开始,中国律师人数就在以每年5万左右的速度增长,在6年时间里,总人数从32 万人跃至65万。按照司法部的规划,这个趋势至少会持续到2025年,预计届时律师人数将达到75万。所有法律行业的从业者,都在这个趋势中感受到压力。特别是疫情这几年来,法律行业产值整体增速开始变缓,但新进入的律师人数在持续增多,于是行业整体的竞争变得越来越激烈。供给增加,就会带来竞争,从客户或者消费者的角度来说,竞争是好事,因为它会带来行业整体发展水平的提高。中国过去 40 年经济的快速发展,一个很重要的动因就是放开限制,增加竞争,从而提升各行各业的发展水平。但这是宏观层面的结果,放在微观层面,竞争加大,对于行业中不同位置的人的影响是不同的。我自己的观察和判断,未来一段时间,处于行业中间级别的律师、合伙人以及律所,会在这波竞争中面临更大的挑战,感受到更大的压力,最终的结果,是行业整体会进一步两极化发展。围绕这个问题,我想和你谈谈自己的观点,并不一定代表实际情况,只是一种对趋势的判断,一家之言,仅供参考。02
竞争加剧,中阶律师首当其冲
我的观察和判断最直接的来源,是过去四个月里,我深入接触、沟通的上百位律所主任、合伙人。从沟通的情况来看,过去四个月,大家整体的发展情况都没有达到预期,总体业绩的增长也并不明显,没有实现预期中爆发式的反弹——所有人都从『强预期』,回到了『弱现实』。我曾和一家省会城市的、年创收过 3亿的头部律所的主任聊,他表示,律所的总体增长率虽然达到了平均水平,但最大的问题是,律所内部开始出现分化。所谓内部分化,是指从业绩上来看,头部团队受大环境不利因素影响有限,甚至有的业务板块实现逆势增长;而底部律师虽然内卷,但比预期要好;最担心的是腰部的律师、合伙人,开始出现明显的分化——有的异军突起,晋级到头部,有的则业务腰斩。就像前面所说的那样,同样的压力下,不同阶段的律师感受并不相同。- 初阶:达到所在地区律师平均创收水平的1-2倍,通常在律所内是独立律师或者初级合伙人
- 中阶:达到所在地区律师平均创收水平的2-5倍,通常在律所内部是高级合伙人
- 高阶:达到所在地区律师平均创收水平的5-10倍,通常在律所内部是权益合伙人
以杭州为例,2021年杭州律师的平均创收约为70-80万,所以一个初阶律师对应的创收在100万左右,中阶律师150 -300万,高阶律师500万以上。过去一年行业竞争加剧的结果,是中阶律师受到了最大影响。按照上文那位主任的说法,中阶律师的业务机会正在被初阶律师拿走。原因很简单,高阶律师所对应的客户资源以及服务能力,受外部环境影响本身就比较小;但中阶律师和初阶律师的差别,本来就没有多大,只不过之前中阶律师有着身份和资历上的优势。而在竞争之下,这类优势所产生的溢价正在消失。这就是律师业务两极化的核心原因。对于中阶律师来说,向上探,专业资源和业务能力不足;向下探,成本优势也不明显。卡在中间很难受。03
律所的『中等规模陷阱』逐渐凸显
我经常拿『生态位』这个概念,来类比中国律所在业务上的格局。假设一个国企客户,一年有一个亿的律师费预算,在过去行情好的时候,大概的分工格局是——- 2000万的中阶业务,红圈所因为利润率的原因选择放弃,于是给了一些能力很不错但是资源不到位的精品律所机会。
而当行情不好时,客户的律师费预算下降为8000万一年,那么问题就来了——- 头部律师、律所为了维持业绩,肯定要下探,进一步压低利润率,维持业绩规模。而他们过往的品牌、业绩,是支持他们这么做的。
- 底部的律师和律所为了维持业绩,也会持续上探,以更高的性价比,去切中间的业务。
- 而中间的律所是最惨的,往上走,他们没有更好的品牌、业绩或者资源支撑;往下走,又不一定受得了那么卷的竞争。
所以我曾经在数次讲课时,提出一个叫做『中等规模陷阱』的概念。这个概念是指,随着行业发展走向成熟,竞争更加透明激烈,中等规模的律所只能是阶段性状态,长期来看,律所或是做大做强,或是做小做精,两极化是必然的。而之前,我们看到中国的法律行业,不少中型律所过得还可以,核心原因还是行业竞争并没有想象中激烈。就像在雨水充沛的时候,所有的植物都有生长空间,一旦进入干旱季节,长期来看能够生存的,就只有那么几种。04
行业周期理论:两极化是必然趋势
两极化是大部分行业的发展规律,其底层理论就是行业周期理论。行业的生命周期,是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间,主要包括四个发展阶段:萌芽期,成长期,成熟期,衰落期。萌芽期依赖供给,成长期依赖渠道,成熟期依赖品牌,衰落期则依赖创新。大部分行业到了成熟期,经过多年的竞争和淘汰,往往只剩下少数主要公司,进入寡头竞争阶段。科技、零售、金融、媒体、医疗、房地产行业都呈现类似的趋势。 | | |
| | 1. 大型科技公司拥有更多的资源和资本进行技术创新; |
| | 1. 大型零售商拥有更多的资源提高供应链和物流等方面的效率和效益; |
| | 1. 大型金融机构拥有更多的资本和风险控制能力满足客户需求; |
| | 1. 大型传媒公司拥有更多的版权和内容资源满足用户需求; |
| | 1. 大型医疗机构和制药公司拥有更多的研发和生产资源; |
| | 1. 大型房地产企业拥有更多的资金、资源和品牌认知度; |
作为研究,我们搜集了2012年到2022年这10年间,中国房企的排名以及业绩占比情况,想对比看看是否存在两极化的趋势。因为众所周知的原因,过去10年,房地产行业经历了剧烈的洗牌。但外力只是加速了行业变化,从结果来看,依然是有优势的房企会在未来获得更多的资源和更好的发展。只要趋势保持,集中度越来越高的结果,就是两极化。以万科为例,对比2012-2022的房企排名及业绩情况,即使万科排名下降,但市场占比依然在提高。中国的法律行业因为发展周期、利益冲突等原因,难以达到垄断的状态。但经历过去10年的高速发展,从律所规模这个切片,也能看出明显的集中趋势。地方排名前10的头部所,数量上往往只占1%甚至更低,但是人数往往都会占比超过20%,业绩更是如此。而现在行业的发展仍未进入成熟期,所以可以预见的是,随着时间继续拉长,这个趋势将更加明显。05
认清现实,竞争与机遇并行
供给增加,就会带来竞争,而竞争对于大部分行业的结果,就是两极化发展。两极化是伴随着集中度变高形成的,对于法律行业来说,就是头部的律所、律师会越来越占据优势,底部的律所也会依然存在,但中间的律师、律所,会面临非常大的挑战。从某种程度上来说,它不是我们能解决的问题,而是我们要接受的现实。但对于少部分有能力、有意愿、有资源的律师、律所来说,它也代表着某种巨大的机会,需要你重点关注。欢迎扫描下方二维码,添加新则创始人余朋铭交流沟通。
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