头图丨三一重工
“要么翻身，要么翻船”，三一重工梁稳根先生的这句话代表的是一家传统制造企业在数字化转型这件事儿上的决心与狠心。
在中国，做制造业数字化的人，几乎都会承认，三一重工智能制造代表了中国一流，也处于全球重型装备领先水平。
根据2022年三一重工财报与公开信息，2022年10月，三一重工长沙18号工厂入选达沃斯世界经济论坛发布的新一期全球制造业领域灯塔工厂名单。该工厂充分利用柔性自动化生产、人工智能和规模化IOT，基于树根互联工业互联网操作系统，建立重型设备数字化柔性制造系统，实现产能扩大123%、生产率提高98%、单位制造成本降低29%。
18号工厂广泛采用了视觉识别、工艺仿真、重载机器人等前沿的工业技术和数字技术。
比如，在软硬件技术更新方面，突破无人下料等九大工艺核心关键技术，首创焊接机器人、数控机床工时、辅料自动定额方法；首次搭建生产制造经验知识平台，建立13大类知识库。通过APS、MOM、WMS打造两大数字化样本工厂，实现8大核心制造流程自动化，基本实现生产流程的机器自主决策。
……
但且慢，要把18号工厂的技术与数字化应用一一罗列，太多了。
不如我们去现场看看？
三一重工值得看的，不只是灯塔工厂，还有背后已经深入企业骨髓的数字化能力与认知，从顶层设计到组织战略，从技术更新到研发创新，从应用拓新到组织革新，每一条路径都值得行业人士研究与学习。
知易行难，都说大象能转身，作为传统工业制造企业技术创新方向如何选择？工业软件与智能制造到底该怎么落地？智能工厂建设过程中有哪些关键技术与应用？数字化转型中的组织管理如何革新？数字化转型不是空中楼阁，是这一桩桩一件件的具体业务流程与决策构成，如果说数字化顶层设计规划是“魂”，那么转型过程的执行落地和支撑转型的各种应用和业务系统就是“骨和肉”。
基于以上背景，虎嗅智库将于2023年7月6日组织工业制造企业高管及相关业务负责人参访三一重工长沙18号工厂与重卡工厂，本次参访活动是502数字化决策俱乐部线下参访第二期，参会嘉宾将深入了解三一重工在技术更新、研发创新、应用拓新和组织革新等方面的最新进展与落地实践，为制造企业的产业升级之路提供重要参考。
一、 活动概况
活动名称：502数字化决策俱乐部 · 线下参访第二期
主题方向：顶级制造业的数智化升级：技术更新·研发创新·应用拓新·组织革新
研讨涉及技术方向：工业互联网操作系统、智能排产、智能生产、智能决策、工业大数据、MES系统、双碳、营销数字化、工业机器人
活动时间：2023年7月6日（9:00-18:00 ）
活动地点：长沙 · 三一18号工厂、三一智联重卡工厂
活动规模：10-25人
活动形式：线下参访+主题分享+嘉宾座谈（全员参与）
活动费用：报名审核，免费参与，自负差旅
二、 报名要求
如果您是装备制造、汽车整车及零部件、钢铁冶金等行业企业CIO、CTO、相关技术or业务负责人，我们欢迎您积极报名。
PS：本次活动名额有限，活动仅面向企业数字化转型需求方，我们将一对一与报名人员联系，沟通您对本次活动主题的见解及企业情况并核对报名身份，我们将筛选最适合本次参访活动的专家参与交流研讨。
席位有限，即刻报名
三、 研讨方向（拟定）
工业4.0浪潮下，企业技术创新方向选择。研讨制造企业在工业互联网与物联网、人工智能、工业大数据、工业机器人等方面的技术投入现状和未来趋势。
工业互联网操作系统的具体落地场景分析。研讨利用工业互联网操作系统实现工厂的自动化、信息化和智能化，如何打造数字化而灵活的生产系统，以及在更多的落地场景的应用分析。
智能工厂建设中的关键技术与应用创新。研讨制造企业在生产自动化、信息化和智能化方面部署的关键技术与创新应用，如何推动传统制造向智能制造转变。
数字化转型中的组织变革与管理革新。研讨制造企业如何进行组织重构、协同创新机制优化及数字化管理模式创新。
研发体系建设与自主创新能力提升之道。研讨制造企业研发体系的构建经验、研发项目选择策略和自主创新提升路径。
PS：最终研讨会方向会根据参会嘉宾情况和需求，选定2-3个特定方向展开。
四、 参访流程安排（拟）
7月6日 9:00-18:00
上午：9:00-12:00
研学破冰：酒店集合，研学之旅启航
走进三一：参观三一18号工厂、三一智联重卡工厂
中午：12:00-14:00
午间休息+用餐
下午：14:00-18:00
揭秘三一：三一数智化升级之路
实践洞察一：工业互联网平台最佳实践
实践洞察二：工业人工智能产业落地场景分析
闭门座谈：智能工厂建设中的关键技术与应用创新
晚间：18:00-20:00 (可不参加)
晚宴交流：思想与科技的碰撞，认知与实践的交流
PS：最终流程和分享议题将根据报名嘉宾情况调整。
席位有限，即刻报名
关于虎嗅智库
虎嗅智库是推动中国产业数字化与可持续发展的新型研究服务平台，致力于推动产业数字化以及以“双碳”转型为代表的可持续发展，为参与这个进程的中国企业高管、政府提供相关决策服务。我们主要的服务手段主要为：研究型内容（报告、分析文章、调研评选）、数据库、线上线下活动与社群、定制型项目等。
关于502数字化决策俱乐部
502数字化决策俱乐部是由虎嗅智库发起、由领先的行业专家和各行业数字化决策者组成的独特社群组织，旨在推动中国产业数字化转型和创新。
502数字化决策者俱乐部将产业界数字化决策者和实践者提供一个开放的交流学习平台，共同分享最新的数字化趋势和最佳实践，探讨数字化技术和解决方案如何实现商业增长和客户满意度提升，提升行业竞争力和创新力。
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