AI芯片战场三个关键华裔

新闻资讯 2023-06-20 13:44 58 0

苏姿丰、黄仁勋、张忠谋，这场三人局，也是AI行业最具时代特征的缩影。

文｜《中国企业家》记者 赵东山‍‍‍‍‍

编辑｜李薇‍‍

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头图来源｜受访者

大模型掀起的算力大战，背后三位华裔创业者成为主角。

6月14日，全球AI界都在等待一场发布会。发布会现场，AMD董事会主席、CEO苏姿丰身披蓝色立领外套，一头干练的短发站在聚光灯下，密集地发布了多款AI软硬件新品，包括针对大语言模型设计的GPU（图形处理器）新品MI300X，主动向这个领域的王者英伟达发起挑战。

MI300X可加快生成式人工智能的处理速度，内存高达192GB，超过英伟达H100芯片的120GB内存，这意味着相比英伟达H100芯片，它能训练参数规模更大的大语言模型。

英伟达凭借其GPU赢得AI计算市场绝大部分份额时，人们总是热衷于讨论AMD何时推出有竞争力的产品。如今，苏姿丰来了，还掀起了一场风暴。

这场风暴将全球三大芯片公司卷入其中：AMD主动邀战英伟达，英伟达当晚股票大涨，而作为AMD的制造方，“黄雀在后”的台积电再获得大量订单。

这三家公司的掌舵者苏姿丰、黄仁勋和张忠谋，是全球AI芯片界最引人注目的三位华裔企业家。这场三人局，也是AI行业最具时代特征的缩影。

英伟达的GPU被视为训练AI大模型的最佳产品，占据市场份额超过60%；AMD被美国投行认为是英伟达最有力的竞争对手；而台积电则是英伟达、AMD等众多芯片设计厂商的制造商，其一年的营收占全球半导体产值的30%。

2022年11月至今，随着ChatGPT的问世，全世界范围内引发大模型的创业热潮。而在大模型的狂欢背后，AI算力的角逐正在将这三家公司推向科技舞台的中央。

半个月前，英伟达市值破1万亿美元，成为全球首家市值超过1万亿美元的芯片公司；不久前，巴菲特在伯克希尔.哈撒韦年会上对台积电不吝赞赏，称芯片行业没有企业能与其相提并论。

全球芯片行业主要遵循如下三种发展模式：从芯片设计到制造环节全部自主完成，如英特尔和三星；只做芯片设计和研发，制造由代工厂完成，如AMD、高通、英伟达等；专注为芯片设计公司完成代工制造，自己不做设计，如台积电、中芯国际等。

苏姿丰、黄仁勋和张忠谋，从不同的地方出发，共同走向了世界AI芯片战场的中心。

苏姿丰：带领AMD起死回生

苏姿丰向黄仁勋发起冲击是有底气的。过去十年，她亲手挽救了一度濒临破产的AMD，并让AMD股价在不到十年的时间里增长了近30倍。

这是一家比硅谷还要更早诞生的公司。20世纪80年代初，AMD就开始为IBM制造微处理器芯片，并一度超过英特尔的自主处理器，在服务器芯片市场占据约四分之一的份额。然而，好景不长，2014年苏姿丰接手时，AMD背负着22亿美元的债务，甚至不得不出售自己的园区改为租用。

1969年，AMD成立那一年，苏姿丰出生于中国台湾台南市，三岁时随父亲移民美国。1986年，17岁的苏姿丰考进麻省理工学院主修电机。当别人问起她为何选择这一专业时，她表示：“因为听说这是最难的专业。”苏姿丰从大二开始研习硅技术，大学期间常到各工厂学习与见习晶片制造流程。在麻省理工，苏姿丰一直读到了博士。

1994年博士毕业后，苏姿丰进入德州仪器半导体制程与元件中心，担任技术专员。一年后进入IBM研发部门，负责研发铜晶片制程，之后担任IBM研发部门主管、CEO特别助理，在IBM工作了13年之久。

苏姿丰很早就表现出她在芯片设计领域的天赋。IBM工作期间，她作为研究员协助设计了使用铜电路而不是传统铝电路的半导体芯片，使得芯片的运行速度提高了20%，IBM高层迅速发现了她的才华。1999年，也就是铜电路技术推出一年后，IBM时任CEO路易斯·郭士纳决定让她担任技术助手。

2012年1月，苏姿丰加入AMD，先后担任首席运营官、高级副总裁兼全球业务总经理等职务。2014年6月，在AMD改组中苏姿丰成为CEO，主管AMD大市场部业务，也成为AMD历史上首位女性CEO。

苏姿丰被AMD的工程师们亲切地称为“苏妈”。在成为CEO的第二天，苏姿丰在一次全员电话会议上，向沮丧的AMD员工发表了一番演讲。她说：“我相信我们能够打造出最好的产品。”

这是苏姿丰整顿AMD的第一步，她心中已经想好了必须要做的三件事：创造伟大的产品、加深客户信任和简化公司。“只做这三件事，就是为了保持简单，”她说，“因为如果是5件事或10件事，那就很难了。”

AMD在服务器市场的份额持续下滑，但苏姿丰还是决定将大部分精力都聚焦在设计芯片产品上。她决定优先发展名为Zen的新芯片架构。

这一决策在Zen2017年最终推出时取得了成功。到2020年发布第三代Zen时，它在速度方面已经成为市场的领导者。Zen架构现在是AMD所有处理器的基础。即使在AMD没有芯片可卖的时候，苏姿丰也花了数年时间来向客户解释自己正在做的事情。

机会往往偏爱有准备的人。2019年，英特尔由于生产延迟和失去苹果这一客户陷入困境，苏姿丰敏锐地抓住了这次机会，带领AMD拿下了联想、索尼、谷歌以及亚马逊等客户，也让AMD得以重回巅峰。

2021年，苏姿丰成为第一位荣获IEEE最高半导体奖Robert N. Noyce奖的女性。2022年，她带领AMD以488亿美元收购了芯片公司赛灵思，该公司主要生产可编程处理器，有助于加快视频压缩等任务的速度。

作为交易的一部分，赛灵思CEO彭明博成为AMD总裁兼AI战略负责人。这也让苏姿丰对黄仁勋发起挑战，有了更多的筹码。

2020年6月，美联社的一项调查显示：苏姿丰一年的酬劳为5850万美元（约合人民币4.19亿元），其中基本薪水100万美元、绩效奖金120万美元、股票价值5600万美元。苏姿丰成为全球最赚钱CEO中的第一位女性，也成为芯片市场不可或缺的关键人物。

黄仁勋：进入万亿美元俱乐部

苏姿丰去美国那一年，9岁的黄仁勋也被家人从台北送到美国，在肯塔基州的一所乡村寄宿学校就读。

这是幼小黄仁勋人生中的危险一课。他后来回忆：“这个学校其实更像一所少年教养院，每个孩子都有刀，同学更是全身刺青。”不过，这反而让黄仁勋学会了坚强和适应环境。

两年后，黄仁勋进入正规学校读书。除了学习成绩优异外，他的乒乓球也拿过全美双打第三名。但他更爱技术，16岁便进入俄勒冈大学，读的是电气工程，并在大学期间便立志成为全球图形皇帝。

本科毕业后，黄仁勋在斯坦福大学取得硕士学位。后来，他进入AMD和LSI Logic当工程师。1993年，30岁那一年，黄仁勋和两位工程师共同创办英伟达。

不同于英特尔和AMD做的芯片，黄仁勋更关注让游戏、图像能流畅运行的图形芯片，因为那时候个人电脑刚刚走进家庭，但娱乐功能依然缺失，无法满足游戏运行的需求。但当时外界却没人看好GPU这个新方向。

1999年之前，黄仁勋推出过两款芯片。但由于押错技术方向，黄仁勋耗尽了公司的早期投资，公司从100多人缩减到30多人。2000年底，英伟达以1.1亿美元将老对手3dfx收至麾下。同一年，黄仁勋向芯片巨头英特尔发起挑战。

对标英特尔创始人戈登·摩尔的“摩尔定律”， 黄仁勋提出“黄氏定律”，即英伟达的产品每6个月升级一次，功能翻一番，这样的技术更新速度比“摩尔定律”快了2倍。

2006年底，黄仁勋向软件开发者开放GPU，推出了CUDA平台，允许开发者们将英伟达提供的算力应用于图形以外的目的。虽然一开始收效甚微，但随着人工智能时代的到来，很快开发者们便意识到，GPU在支持现代AI系统的复杂计算方面非常出色。

后来，英伟达GPU及CUDA编程语言成为AI开发训练的基础和标准。这让黄仁勋都感到意外。他在2016年接受《福布斯》专访时就提到，自己曾预期GPU会用在游戏以外的领域，但从来没有想过会转向深度学习的应用。

来源：视觉中国

如今，英伟达的产品成为全球AI算力中的硬通货。黄仁勋曾亲手将全球首款AI超级计算机DGX交给OpenAI，后者开发了ChatGPT。此后，全球AI公司算力的比拼，也变成有多少英伟达GPU的比拼。

近三年内，英伟达的市值从1500亿美元一路狂飙至1万亿美元，黄仁勋也被外界称为“AI教父”。根据市场调研机构集邦咨询估算，今年出货的120多万台AI服务器中，60%~70%搭载了英伟达的GPU。

张忠谋：制造全世界30%的算力

1997年，在黄仁勋还在苦苦寻找创业生机时，另一个来自中国台湾的企业家向他伸出了援手。

当时，黄仁勋刚开发出第三代产品RIVA128，并获得微软认可。但接下来摆在他面前的难题是，如何快速大批量生产。当时，建设一个晶圆厂需要1亿美元，这对一家创业公司来说是天文数字。

台积电创始人张忠谋答应帮黄仁勋代工生产。

黄仁勋1岁时，张忠谋就已经取得斯坦福大学电机系的博士学位。有意思的是，毕业后本意去福特汽车任职的他，因福特开给他的月薪比一家芯片企业少1美元，他选择了芯片企业，并随后进入德州仪器工作，次年升任集成电路部门总经理，此后在这工作20多年。1985年，在落选德州仪器CEO之后，54岁的张忠谋从美国回到中国台湾，创立了台积电。

还在德州仪器工作时，张忠谋就有一个激进的想法：当芯片需求上升，芯片设计和制造应该是分离的，因为设计芯片的公司缺乏生产半导体的专业知识。随着技术的进步和晶体管的缩小，制造设备和研发成本将上升，只有生产大量芯片的公司才具有成本优势。

然而，当时德州仪器、英特尔、摩托罗拉都在自研自产。AMD创始人杰瑞·桑德斯甚至喊出经典名言，“真正的男人要有晶圆厂”。张忠谋的想法没有得到任何支持，更关键的是，一部分芯片公司会担心自己的设计思路和创意会被抄袭。

但最终事实证明，真正的男人确实可以没有晶圆厂。