在数字化、自动化和人工智能技术逐渐普及的时代，开放式创新已成为产业发展的核心动力。在持续践行开放式创新的道路上，施耐德电气不断汇集创新成果，与合作伙伴共创共赢。今年4月，施耐德电气与创业邦联合发布《绿色智能制造创新生态图谱2023版》（下称：《生态图谱》），汇集了施耐德电气在2020年至2022年期间“绿色智能制造创赢计划”在技术创新、场景融合等纬度中的27项优秀成果，既是施耐德电气践行开放式创新的忠实记录，也是一部工业领域创新发展的实用宝典。
时至今日，施耐德电气依旧焕发着蓬勃的生命力，个中秘诀便在于其开放的创新精神，通过与合作伙伴携手，共同搭建一个工业数智化的创新生态圈，并逐渐将其融入到企业文化当中。
一幅创新生态全景图
“何为绿色智能制造？其并非是‘绿色’和‘智能制造’的简单概念叠加，而是把两者有机地整合在一起，进而实现能源和工艺效率优化的互相促进。”施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示。
近年来，随着5G、AI和物联网等数字化技术的快速发展与应用，传统工业向数字化、智能化转型的趋势愈演愈烈。同时，来自气候变化和环境方面的挑战同样不容小觑，工业领域向绿色化转型成为势在必行的大方向。
基于在能源管理和工业领域深厚的知识积累与实践，施耐德电气提出了绿色智能制造理念，旨在帮助工业企业实现从研发设计、生产管理、经营管理，到运维服务等全生命周期各个阶段的效率提升，进而推动其“低碳+数字化”的双转型。
在工业领域向绿色智能制造转型的大趋势之下，施耐德电气深知，仅凭自己的力量是不够的，更需与合作伙伴共同成长，构建一个开放的绿色智能制造生态体系。
秉承这一理念，施耐德电气与工业和信息化部国际经济技术合作中心联合主办绿色智能制造创赢计划，持续加强与产业链上下游企业之间的合作，越来越多紧密合作的案例从中孕育，而《生态图谱》正是这些成果的重要结晶。
“《生态图谱》是施耐德电气和外部生态合作三年来的一个阶段性总结。”施耐德电气工业创新生态中国区负责人蔡婷婷说道，“推出《生态图谱》主要基于三方面的考量，首先，是对三年来外部生态伙伴和施耐德电气联合打造的方案的梳理总结；第二、我们希望通过《生态图谱》，能够更好地进行内部和外部市场渠道的推广，帮助生态伙伴实现业务上的增长；第三、为更多工业客户和企业提供新的技术和应用，带来一些建议和启发，让科技创新在工业领域更好地落地。”
就整体内容而言，《生态图谱》系统呈现了施耐德电气在过去三年积淀的优秀案例，从管理创新到生产流程各环节的技术创新，涵盖了12个行业中的27个场景应用。
《生态图谱》以细分行业和生产流程的全生命周期为脉络，梳理形成创新生态全景图，为行业用户的数字化转型提供技术支撑和参考借鉴，对推动工业领域的数智化和绿色化发展有着深远意义。
一部工业创新实践宝典
事实上，在《生态图谱》立项之初，便锁定了为工业企业和工业客户提供参考的方向。因此，《生态图谱》通过结合工业企业的价值链来组织内容，覆盖了从研发设计到生产管理、经营管理、运维服务，以及可持续发展五大部分，以更好地匹配不同企业的多元化需求。
◉ 在研发设计方面，更高效的数字化方式为企业构建了由数据驱动、高度自动化的研发模式。施耐德电气联合创新生态圈技术合作伙伴，形成半导体、新能源等行业的研发设计方案供业界参考。比如为电子半导体行业打造的智造数字化平台，是一个基于积木编程的aPaaS平台，企业通过平台进行组织及用户管理，通过在线开发环境进行应用开发，开发好的模块，一键部署到在线运行环境或离线部署到本地运行环境。
◉ 在生产管理方面，企业利用数字化和智能化技术可加快构建柔性化生产能力，包括设备全生命周期管理、生产过程管控、生产计划排期、能耗管理、物料管理和安环管理等。施耐德电气联合在生产管理环节具备创新解决方案和场景落地的优秀技术提供商，给制造企业提供细分环节更加高效的生产管理创新技术方案，比如设备智能诊断及健康管理系统、智能供应链计划与排程系统等等，已在冶金、水泥、建材与矿业、新能源、消费品等诸多行业落地应用。
◉ 在经营管理方面，企业通过系统实施集技术应用、数据驱动、流程优化、组织重构为一体的经营管理变革，提升研发创新、精益制造、智能决策和精准服务能力。在施耐德电气绿色智能制造理念的推动下，企业积极导入先进技术方案和管理理念，不断强化对上游供应链、下游客户的数字化管理能力，已在电力、水处理、食品饮料和机械装备等场景应用。
◉ 在运维服务方面，通过绿色智能制造创新开放生态构建数据资源管理体系，推进工业数据资源整合利用和开放共享，可为企业提供“低成本、快部署、易运维、强安全”的轻量化应用，赋能中小企业快速形成自身数字化运维能力，有效降低高效运维、柔性管理门槛。
◉ 在可持续碳管理方面，通过对碳排放核算、能耗预测等体系的建立，助力企业建设多源数字融合下的低碳发展体系。利用数字化碳管理服务平台，企业可实现碳排放、碳监测、碳核查的集群化与平台化管理。施耐德电气联合创新生态体系优秀伙伴打造数字化碳管理平台，通过精益化管理、智能化协作、集群化发展助力重点排放企业实现脱碳转型。
这些方案融合了信息技术（IT）、运营技术（OT）、数据技术（DT）、通信技术（CT）和能源技术（ET）这五大技术体系，以满足工业客户的不同场景需求，打造稳固的技术底座，并进一步帮助企业实现可持续发展的目标。
《生态图谱》里每一个方案都打上了行业标签和技术标签，这些标签均指向具体的场景，首先是场景痛点的提炼，第二是方案解述，第三是效果的呈现，最后是客户价值。透过它们，工业企业可以看到整个方案的实际价值，以及有哪些可供借鉴和学习的地方。
从长远发展来看，随着施耐德电气开放的绿色智能制造生态体系不断扩展，一个日益稳固的创新联盟逐渐形成，越来越多的融合创新成果将从中孕育，为国内工业领域的创新发展持续赋能。
坚持开放创新，与合作伙伴共同成长
透过《生态图谱》中诸多新技术在工业创新场景落地的前沿方案，可以看到施耐德电气在开放式创新上的不懈努力。那么，为何施耐德电气能够卓有成效地推动工业数字化的创新呢？这离不开其开放的价值观，以及平等对话和勇于创新的企业文化，它们正是其践行开放式创新的坚实基底。
这种利用内部和外部相互补充的创新资源实现创新的新范式，也与国家提倡的大企业牵手小企业进行创新，并形成产业链集成的路线相契合。
客观上来看，开放式创新不仅是技术创新模式上的改变，也会带来商业模式的改变。在施耐德电气第四季“创赢计划”中，每一个开放式创新的项目小组，都会配备施耐德电气内部员工组成一个专属团队，以更好地整合内部资源，进而和外部生态进行内外结合。
据介绍，在过去的2022年，基于绿色智能制造生态圈的不断壮大，施耐德电气推出了创新的加速营结合成长营的“双营模式”。今年在加速营环节，公司在内部发起“创新汇”——创新点子征集大赛，这是施耐德电气首次在中国区，甚至全球区发起的一项“点子征集”活动，目标是将其打造成一个系统化的创新模式。
目前，“创赢计划”第四季已经进入全面招募阶段，主要围绕低代码开发、数字孪生、AIGC、信息安全和AI几大技术领域；对应的行业包括发电、城市供水环网、物流、供应链，以及相对开放和广泛的工业信息安全等各个适用行业。施耐德电气期待更多富有创新激情、追求成长与卓越的中小企业加入“创赢计划”，推动更多场景和技术方案的实践落地，持续迭代和丰富《生态图谱》，扩展绿色智能制造的创新生态圈，一同将创新构想落地生根，为推进中国工业的转型升级与高质量发展贡献力量。
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