▍你认为什么是一款成功的产品？

已知问题：

你认为什么是一款成功的产品？

解答思路：

用户角度+产品角度+商业角度 

每个人对于成功产品的定义是不一样的，所以这一题没有标准答案，但是你一定要有自己的思考框架，建议按照如下方法回答： 

从用户的角度：能持续不断地解决目标用户的需求；用户操作简单方便，在使用产品后能够快速有效地解决问题。 

从产品的角度：该产品相较于其他竞品有着独特的优势，产品能够持续不断地迭代以满足目标用户的需求。 

从商业的角度：公司的技术层面可以实现该产品，并且可以长期维护，持续完善；该产品可以为公司创造长期的可持续价值，包括但不限于增加利润、改进盈利模式、提高市场价值、提升战略地位等。

▍从哪些方面做设计方案验证？

已知问题：

从哪些方面做设计方案验证？

解答思路：

数据验证。

1.如果有数据，那么这是最好的，需要和产品经理去了解下，新版本上线后每个模块对比旧的数据有没有增长，用户点击率有没有提升，这个是一个最好的方法 。

2.如果没有，那么需要去收集一些用户对于新页面设计反馈，可以是苹果商店反馈，也可以是你们产品用户反馈。

 3.也可以让你们产品做一个小调研什么的，内部外部，或者产品里面去了解用户对设计感受和建议！

▍需求评审时研发说需求实现不了怎么办？

已知问题：

需求评审时研发说需求实现不了怎么办？

解答思路：

技术角度+替代方案+评估。 

这种情况在实际工作中会经常遇到，面试官也希望通过这道题考查你随机应变以及解决问题的能力，遇到这种问题建议按照三步走： 

第一步，站在技术的角度，了解无法实现的原因；

第二步，看有哪些可以替代的方案； 

第三步，评估替代方案对项目本身的影响，如延迟，如若在可接受范围内，适当地妥协。

▍什么是5W2H分析法？

已知问题：

什么是5W2H分析法？

解答思路：

5W2H主要应用的场景是用户需求分析，工作分工，多用于在决策和执行性的活动，有助于弥补问题的遗漏。 

比如说我们想分析一个项目，要逐步分析下面这些问题。

Why：用户为什么要买？产品的吸引点在哪里？

What：产品提供的功能是什么？

Who：用户群体是什么？这个群体的特点是什么？

When：购买的频次？

Where：产品在哪里最受欢迎，在哪里比较容易卖出去？

How：用户怎么购买？购买的方式是怎样的？

How much：用户购买的成本是多少？时间成本是什么？‍‍‍

▍如何跟HR解释自己的空窗期

已知问题：

如何跟HR解释自己的空窗期

解答思路：

主要强调你一直在努力 

1、强调你在学习：一年空窗期，如果我是面试官最关心，你是否和行业脱节了，技术和专业上脱节。另外就是这期间你在做什么？一定要强调你这段时间在充电，比如说工作好几年，一直觉得到了瓶颈，所以疫情期间一直在充电，读了很多书，见了很多人，也上了很多课。同时这中间也帮朋友做了很多项目，专业没有丢。

2、重回职场的信心：除了上面担心技术脱节，还担心就是你适应能力，会不会再裸辞，回来有木有想清楚，回来后做什么？所以你要和面试官强调，你回来后是继续想在这个行业深造，是深思熟虑过的。并且有信心能比之前做的更好。

3、强调你的潜力：多说你对于新事物的好奇心，学习能力很强，能快速适应新的工作。并且适当举一些例子，比如之前做电商没有做过金融，但是你通过什么什么学习方法，很快速就溶于了。另外多强调你之前的工作业绩，拿到的结果。

▍最后

希望今天的内容能帮助你解决一些面试的困扰，找到一些应对面试问题的思路。想了解更多设计相关内容、职场经验等，欢迎随时加入我们的设计日记星球一起共同成长。

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