在消费者决策路径复杂&多样化的当下,越来越多品牌商家选择全域种草+多渠道转化的方式,以实现销量增长。但具体可以怎么做呢?「2023数字化运营生态大会」希望通过一个代表案例,给到品牌商家和运营伙伴启发。
现在我们找到了这样一个优秀的品牌,它就是追觅科技。
2017 年,追觅科技正式成立,去年 618,追觅全渠道销售额破4亿,同比增长900%;双11,追觅全渠道销售额突破了11亿,同比增长600%,跃升至智能清洁头部梯队。
今年 618 ,追觅 14 分钟销售额突破 1 亿,开门红当天全渠道销售额就突破了 2 亿,还在天猫、京东、抖音等平台拿下多个榜单。
追觅在 2021 年抖音发力「兴趣电商」的第一时间入驻了平台,随后开启品牌自播,据官方数据显示,开播10天后日销便突破了 100 万元。去年以来,追觅科技在抖音电商、天猫、京东等多个平台实现了多个品类的销售额“霸榜”;前段时间在快手也拿下了活动期间 GMV 近 4000 万元的成绩。
据了解,追觅新媒体电商部门超过百人,会围绕核心人群进行精细化内容营销种草,除了自营之外也涉及分销、达人等多个模块。
「2023数字化运营生态大会」邀请到了追觅科技新媒体电商总监@王菲到现场分享,@王菲 老师深耕直播行业 17 年,在新媒体电商领域有丰富的“从种到收”的实战经验,他将分享从种草到转化,追觅如何实现全渠道销量爆发。
目前大会早鸟票已售罄,标准票、团购票售卖中。为了帮助“一个人出发”的伙伴也能享受到团购价,我们还特地安排了拼团活动,你可以扫码直接购票。
↓ ↓ 扫码锁定门票↓ ↓
7月 27-28 日· 上海见
2023数字化运营生态大会的主题,我们定为了「全域提效」。
当下,全域经营已经成为品牌商家的共识,但在实际经营过程中,还是会面临诸多难题,比如:
平台变化快,该怎么做选择怎么跟上节奏?
打法花样多,什么样的策略才是适合自己的?
流量那么贵,怎么才能让花的钱价值最大化?
……
我们看到,针对品牌商家经营的不确定性,各大平台都提出了各自的解决方案。比如字节巨量引擎的O-5A模型,腾讯智慧零售的STAR模型,阿里的AIPL模型……而这些方法论,本质上都在强调“以用户为中心”的人群资产经营。
这也是全域数字化运营的本质——围绕用户从了解、吸引、种草、购买、复购、传播的全过程,有针对性地开展全域数字化营销和用户运营——通过公域解决流量和成交问题,通过用户持续运营实现复购和自传播,从而充分挖掘用户价值。
为此,我们在大会上重点策划了「营销数字化」和「用户数字化」两个篇章。
「营销数字化」讨论的是如何解决流量和卖货的问题。当下品牌商家所面临的最大挑战是,新流量平台不仅带来了新的消费人群,还让企业的营销方式发生了剧变。
过去品牌商家卖货只需要搞定门店零售,后来需要搞定电商平台,现在又需要搞定内容流量平台,可以说越来越“卷”。
但机遇是伴随着挑战而来的,我们看到许多品牌抓住了新模式下的红利,实现了业绩增长:
比如诺特兰德通过发力达人分销,在抖音 2021 年做到了 GMV 10个亿,22年 GMV 做到了惊人的 24 亿;在快手也短期内做到了数亿的销售额。
比如鸭鸭羽绒服,在抖音采用店群模式,通过上新测款+数据洞察找到潜力货品,再通过矩阵号投流推爆款,多次斩获抖音等多渠道桂冠,品牌三年GMV从 8000 万元增长至 100 亿元,实现了惊人的“百倍增长”。
比如爱丽丝服饰今年2月8日开启了视频号直播带货,首场直播便达成了近200万的交易额,此后日均交易额稳定在150万到200万之间,首月交易额轻松破5500万。
……
面对新机会,品牌商家如何才能跟上营销变化的节奏?
大会第一天将通过看案例——观趋势——学打法——做阵地——算账单,带大家全面了解「营销数字化」。
流量红利退去后,越来越多品牌商家开始重视用户资产沉淀和运营,希望能够实现低成本复购和裂变。但如果“跟风”做私域,则很容易陷入前期投入大、产出周期长的困境。
但我们也看到了一些优秀案例,比如:
熊猫不走通过线下+线上、公域+私域,累积用户超2300万(企微超500万),年销售额4年从0做到8个亿,复购率超过50%;
LemonBox 从 2019 年进入中国之初就开始做微信小程序,并快速做到了小程序营收过亿,累计服务数百万用户,被腾讯智慧零售称为“微信生态内品牌DTC模式的参考范本”。
那品牌商家到底该怎么做呢?我们认为核心还是解决以下几个问题:
用户为什么要成为你的会员?
会员要在哪里运营?
会员从哪里来?
会员要怎么运营?
围绕这几个问题,大会策划了 4 个分享主题和 1 个圆桌主题,具体可以查看下方议程。
大会除了给大家当下的业务带来启发之外,也希望能够挖掘传播行业的创新点。因此我们还策划了「变量中寻求新机会」这一篇章,希望渠道、人群、技术等方面,带来市场前沿的洞察和思考,大会将畅聊县域、银发、AIGC等话题。
篇幅有限,关于议题和嘉宾的详细介绍我们不能在文中一一展开,大家可以点击我们之前的大会推文#2023ODEC 了解详情。
而现在,我们“加量不加价”,2 天的门票价跟过往 1 天一样,仅需 399 元(运营社这次也反套路,不给大家整原价再降价了)。
当然我们深知,对于参会伙伴来说,门票一顿饭钱的价格不是问题,2 天时间的投入才是最大的成本。
我们相信持续 2 天的干货分享,能够助力参会伙伴找到公司业务增长的启发点,也能让自己拿到成绩、实现升职加薪,至少也能为大家做下半年的业务规划带来灵感。
399 元 = 25位大咖2天干货分享 + 千名从业者优质人脉 + 百家优质企业资源链接,还等什么呢?
7月 27-28 日,希望你可以放下手中的工作,带上好奇心和脑洞,共赴这场盛会。
目前大会早鸟票已售罄,标准票和团购票售卖中(3人以上团购每张门票立减 50 元)。为了帮助“一个人出发”的伙伴也能享受到团购价,我们还特地安排了拼团活动,你可以扫码直接参与,立减 50 元。
↓ ↓ 扫码锁定门票↓ ↓
7月 27-28 日· 上海闵行
我们不一定要成为“赶风口”的人,但最好不要错过“乘风”的机会。
最后,为了让更多有需要的伙伴不错过这次大会,我们还开启了「合伙人计划」,将大会推荐给身边有需要的伙伴报名,每张门票可以获得 20% 的合伙人收入,推荐 5 个人就可以赚回门票钱(大会结束后可提现)。
想要找人拼团,想要了解「合伙人计划」更多信息,想要第一时间掌握大会进展的伙伴,也欢迎扫码加入我们的大会拼团群!
↑ 加入大会拼团群 ↑
大会有早鸟票、标准票(包括团购票),以及VIP票,具体权益如下:
VIP是前排课桌式区域,早鸟票会安排在剧院式区域的前排,普通票在剧院式的标准区域,尽早来可以往前坐,大会现场 1000 人左右。
现场座位不对号入座,不预留座位,大会当天早来可以往前坐,中途离场座位不会保留,请保管好随身携带物品。
可以扫描下方工作人员二维码联系开票,活动结束两周后,主办方统一开具电子普票。
由于本活动各项资源需提前采购,若因您自身原因确认取消参会,主办方将收取您退票手续费(添加工作人员后沟通退票),标准如下:
5月31日(含)之前,退票收取总金额 20%;
6月1日- 6月30日,退票收取总金额 35%;
7月1日-7月19日,退票收取总金额 50%;
7月20日(含)之后,退票收取总金额 100%。
为了鼓励参会伙伴到现场获得更好的学习体验,本次大会没有直播,欢迎来线下跟伙伴们交流
已报名的伙伴,我们会在会议前3天建群邀请加入
文章引用微信公众号"运营研究社",如有侵权,请联系管理员删除!